谈话类节目主持人对自我的控制

　　1.谈话类节目主持人首先要有策划意识

　　谈话类节目主持人要准确地体现节目基调、风格，和谐流畅地串联把握整台节目，应该以参与节目的前期策划为基础，掌握节目流程，把握节目节奏，只有参与到整个节目的构思，撰稿甚至拍摄，编辑中去，用心体会节目思想内涵，这样在主持时，才更能真正把握节目的脉搏，在轻松自如的主持中有的放矢地表现主题。同时，把构思策划的主题与主持风格、语言等联系起来，从而使节目与主持相得益彰。有人提倡以节目主持人为中心制作机制，当然前提是节目主持人必须是具备综合素质的人才。其实也并不是说每件都要主持人亲自去做，而是要对每个环节都要有所了解，包括在前期准备阶段主持人重点介入并深层把握话题的分析研究，明确话题的针对性、必要性导向了解相关精神，预测可能有的各种不同的意见和争论，具体设计谈话起承转合的结构安排，设计音乐，大屏幕的使用，以至开场白、结束语的精思妙想等等。这样在认真加入前期策划的前提下，做到心中有数，才能有一个非常清晰的头脑投入到节目中，合理地掌握节目进程，反之，则会带来严重的负面效应。比如在某期谈话节目中，主持人不能确切地了解嘉宾的企业究竟是哪项指标取得了全国第一，而是在主持人连续两次说错话后，嘉宾才说出正确的情况，使得主持人很尴尬地收场，这不仅体现了主持人对节目不负责的态度和对嘉宾的不尊重，更谈不上把握、控制节目了。

　　2.话题选择的好坏直接影响主持人的现场掌控

　　主持人在参与节目前期策划中对话题的选择应该是健康、热点、积极向上的，并且要有很强的可操作性。否则话题引不起嘉宾和观众的兴趣，整台节目也只能以失败告终。主持人是谈话节目的中心、组织者、承担风险者，话题的选择得当是很有助于主持人的控场与现场发挥的。着名谈话类节目《锵锵三人行》看似是一场天马行空，随意浅谈的一档节目，但实际上每期节目主持人窦文涛都是从一个新闻由头切入主题，围绕一定的话题进行发散性谈话，从不同的侧面来阐述不同的观点，谈话节目毕竟不是死板的你问我答，在谈话中嘉宾或观众必然会有不同的观点而产生争论，但主持人作为节目的引导者和组织者，一般都要用心去控制争论的情绪，使之不失去理性的分寸尺度。《剑桥语言百科全书》的作者，英国语言学家克里斯特尔说：“成功的交谈是一场比赛，成功的交谈不过是一种相互满足的语言交际，除了争辩和辩论之类型的交谈之外，谈话中不会有谁胜谁负的问题。”对于主持人来说，目的是要把节目中每位嘉宾和观众所发表的观点、言论很好地协调、组织好。达到人人平等，相互交流，自然地向受众传达节目主旨的目的。