我们的艺术生通常有这样的特点:一,个性张扬、追求时尚、注重外表。二,好动、表现欲强;三,对文化课不感兴趣,文化基础薄弱、成绩不理想;四,好玩、叛逆,缺乏责任感,班级凝聚力差。针对这些特点,我在新生入学时就初步制定了班级制度,班级制度的宗旨是引导学生向上向善,目的是矫正学生的不良行为,培养他们良好的素质,不是为了打击学生。我本着公平公正的原则,把班上的管理制度公开化,把班级制度张贴在班级显眼的位置。同时,在执行过程中实行公开化,班级重大事件公开,充分实行阳光管理制度,尊重学生的知情权,尊重学生的选择权,充分发挥他们各自的才能,给他们创造自我表现的机会。
1.制定班级目标,树立信心,增强班级凝聚力
抓好班集体建设是班级管理的核心,构建和谐向上的班级文化。面对学生化基础薄弱、不爱上文化课的特点,我告诉学生:艺术生在高考升学率中很高,文化生要500分左右才能上二本学校,但我们艺术生只要350分左右就可以上很好的艺术学校。通过不断地鼓励和激励,使他们人人树立上大学的信心和决心,班上的形成你争我赶的班级文化。以班级目标激励学生成长,从高一新生入学,我就让学生知道艺术班的目标就是全班同学100%上本科,个个上线,一个都不能少,每个同学都为实现这个目标去努力,以积极进取的心态面对学习。只要有共同的奋斗目标,大家的心就会想到一块,劲就会往一块使,一个有凝聚力的和向心力的集体就自然形成。
2.通过调查问卷,岗位招标,第三人推荐,班主任推荐等方法明确班上的制度和岗位,培养班级主人翁精神
每个学生就像棋盘上的一个棋子,怎样才能各显其能,全在班主任的调动指挥。为了使学生养成“班级是我家,人人都为它”的服务精神,我把班上要做的事情转为岗位化:比如讲台,电脑,饮水机,电视柜,阳台,窗户(左、右、前、后),地板,教室灯的开关等都设定为岗位让同学去竞标,形成专人检查和负责,承担相应的责任。为了发挥艺术生表现欲强的特点,我在全班同学中招标几个特别的岗位:1-班级板报、海报主创小组,美术特长的学生负责班级黑板报的创作、更新;2-班级收发员任务,负责每天为班级和同学拿报纸、信件;3-图书管理员任务,对进行图书管理、书柜清理;4-班级合唱团,由音乐生组成,负责班上的歌唱比赛,文艺演出等等;5-班级电子档案管理员任务,对电脑知识掌握得好的同学,负责录入、管理、更新学生电子档案。通过这些岗位分配和竞标,发挥了学生的个人特长,充分发挥学生的集体智慧,培养班级主人翁精神,从而形成了强有力的班级凝聚力。
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