民营艺术表演团体发展中存在的问题

　　来自于民间、成长于民间、服务于民间的民营文艺表演团体，以灵活多样的办团方式、特色鲜明的地方风格、充满生机的营销机制、不畏艰苦的创业精神等优势，创作演出了大量内容生动、形式活泼、群众喜闻乐见的剧目，与国有院团互为补充，共同成为构建社会主义和谐社会的重要力量，获得了良好的社会效益和经济效益。但是，由于其属于民营，因此不可避免地存在许多不足之处。

　　第一，人才保障的不足。在民营艺术团里，由于知名度和薪酬条件等限制，真正具有才艺的演员很少，中高级职称的人才更是几乎没有。大部分演员都是从艺校中招过来的，自身水平并不是很高，这就使团里整体素质水平提升不上去。

　　第二，设施薄弱、设备老化。作为国家设立的艺术团，每年国家都会拨付大量的资金用以改善其基础设施和演出设施。而对于民营的艺术表演团体来说，虽然国家有政策补助，但其想要申请到难之又难，而且数量极少。因此，购买设施的负担整体加在企业身上，这对民营企业主来说是笔不菲的费用，这些严重制约了艺术团体的发展。

　　第三，规模普遍较小。我国众多民营院团资产规模普遍都很小，严重制约着我国民营艺术演出事业的平稳发展。

　　2012年，全国非文化部门所属艺术表演团体5502个，从业人员143，848人，资产28.72亿元，平均每团人数不足27人，资产不到70万元，远远低于文化部门所属院团每团从业人员将近54人，资产近500万元的标准。

　　第四，费用支出远大于收入支出。作为一个艺术表演的企业，不仅仅是要支付员工的薪酬，还得对职工进行培养，提供演出设备、演出服装、演出乐器及排练场所等，这都是企业支出，但是艺术团去演出大多带有公益性质。因此，想获得可观的收入很难。长期这样下去，企业的发展就会受到的限制。