2003年4月14日，新华社北京分社记者张舵接到第二天参加北京市领导与WHO北京专家组会见的通知。在这样一个特殊的时期，WHO专家首次与北京市领导的碰面，已经远远超出了一般会见的意义——这是一个重要的新闻时刻，一个看似平常的细节背后都有可能隐藏着重大新闻的信息。然而会见又不同于新闻发布会，列席记者没有主动提问的机会。张舵与另两位同事决定，突破定势，创造采访机会。
4月20日国务院新闻办记者招待会结束后，张舵被告之需要马上与WHO专家取得联系，落实采访。WHO北京办事处新闻官的电话拨通了，却全是英语。大脑经过短时间整合，张舵试着用生硬的英文表明来意。但新闻官的回答却很坚决：专家们马上要去上海，等下周五回来再采访吧。
好不容易撑到这一步，怎么能放弃呢?张舵先是向新闻官小姐说明了中国一贯重视与WHO的合作，而这一时刻WHO的看法显得尤为重要。然后还需要提出可行的办法。张舵建议，如果专家们实在很忙，我们只需要通过电话或书面采访就可以了，哪怕是一句话。如果实在不行，等他们临去上海时，我们可以在北京机场等候采访。
也许是一下想不出拒绝的理由了，新闻官终于开口。她提供了一份WHO即将公布的评论。张舵也顺利地通过电话采访到了WHO驻北京总代表。因此才有了《世卫组织说，中国的疫情通报有了“很大进步”》一稿的及时播发，并被国内27家媒体采用。接下来，张舵又趁热打铁，用前几篇稿件的效果，获得了另外的采访机会。《世卫专家说，我信任我的中国同行》等稿件也陆续播发了。
摘自《中国记者》2003年第5期，张舵／文