【干部述职报告】的写作规范及范例

【简介】： 干部述职报告的定义 “述职”一词，最早见于《孟子·梁惠王下》。孟子与齐宣王在雪宫对话中，引证晏子的话说：“天子适诸侯曰巡狩。巡狩者，巡所守也。诸侯朝天子曰述职。述职者，述所职也。”这里的述职，原指诸侯向天子陈述职守，报告在他职责内的工作，后来外官向中央政府汇报施政情况亦称述职。我们讲的述职报告是指国家干部向所属干部和职工、组织人事部门或主管领导实事求是地陈述自己在一定时期内执行岗位职责的实绩、问题和设想的自我评述性的应用文章，也可以说，它是总结报告的一种特殊形式。

干部述职报告的作用 要求干部撰写述职报告，对于组织、人事部门监督干部忠于职守，正确选拔任用干部，克服用人、看人的官僚主义、主观主义，提高干部自身的政策、思想水平，都具有十分重要的意义。具体来说，有以下几种作用：一是述职报告是组织、人事部门和主管领导了解和考察干部的重要途径。在分工合理、岗位职责明确的前提下，要求干部定期或不定期地撰写述职报告，能使组织、人事部门比较全面、细致地掌握所属干部的“德、能、勤、绩”的情况，预测干部今后发展的潜力，克服凭主观经验和片面印象评定干部的做法，做到用人心中有“数”，减少失误。二是撰写述职报告有利于教育干部树立和强化职责观念。由于种种原因，在岗的干部中，有一部分人不能恰当处理“责、权、利”的关系，有的只在其位，不谋其政；有的以权谋私，玩忽职守，甚至胡作非为，建立述职报告制度，可以督促干部不断反躬自省，增强全心全意为人民服务的责任感，同时，可以促使岗位责任制更加完善，促进干部在竞争中恪尽职守，创造性地完成各项工作任务。三是干部通过撰写述职报告，可以总结经验，吸取教训，把自己的实践经验上升到理论高度，明确今后的努力方向。

干部述职报告的种类和特征 根据不同的标准可将干部述职报告划分为不同的类别：从时间上划分，有临时述职报告、年度述职报告、任期述职报告；从内容上划分，有专题(或称单项)述职报告、综合述职报告；从报告者身份划分，有个人述职报告、集体述职报告。

述职报告是用正确的立场、观点和方法对自己执行岗位职责的实践活动所做的总检查、总鉴定、总评价，因此，它不同于一般的思想小结和工作汇报，其特点是：(1)评价的准确性。述职有一个标准，即岗位职责、目标，职责不明，目标不清，述职报告是无从下笔的；不按职责和目标述职，也就失去了述职的方向和依据，成为一般的工作小结或工作汇报。不同层次的干部，因职责、目标不同，述职的内容自然有别。以一个企业为例，处于决策层的领导干部述职，重点是陈述自己的组织效率；处于管理层的中级干部主要职责是综合协调，述职的重点应是陈述自己的管理效率；低层次的干部主要负责执行政策、组织实施，述职时则应着重陈述自己的工作效率。(2)实绩的呈现性。实践是检验真理的标准，也是考察干部的重要原则，述职报告是干部实践活动的产物，它的内容是把干部的实绩表述出来，述职，主要是写自身在岗位上为国家和人民办了些什么实事，结果怎么样，有哪些贡献，还有哪些不足，不仅要有定性分析，更要有定量证明。(3)行文的庄重性。庄重，这是撰写述职报告的基本要求。所谓庄重，是指态度要认真负责，内容要真实无误，论断要准确科学，语言要质朴简明，不允许合理想象，以偏概全，添枝加叶，报喜不报忧，以假乱真。

干部述职报告的结构 (1)标题。述职报告的标题常见的有三种：一是文称式标题。如“《述职报告》——职务、姓名”。二是公文式标题，即时限 内容 文称，如《××××年至××××年任××职务期间的工作报告》。三是文章式标题。这类标题以述职报告所提供的基本经验、教训为题，如《思想政治工作要结合经济工作一起抓》。这类标题常常用副题补充说明系何职何人的述职报告。(2)称谓。向上级呈送的述职报告应写明报告的收文机关或领导人如“××党委，组织部、人事处”或“××领导同志”；向所属人员做口头述职报告，其称谓应写“同志们”(如报告的对象既有上级领导同志，又有所属人员，则称“各位领导，各位同志”)。(3)正文。述职报告的正文一般包括下列内容：一是述职基点。主要写明任职自然情况，包括何时任何职，变动情况及背景·岗位职责、目标及个人认识；对个人工作尽职与否的整体估价，确定述职范围和基调。二是实绩和经验。这是述职报告的主体和核心，要写清楚任职以来所做的主要工作及成果；工作中存在的主要问题及表现；对所任工作规律性的认识。三是今后尽职设想和决心。从实际出发，对今后的工作做出科学规划和战略设想，表明尽职尽责的态度。(4)结尾。述职报告的结尾主要是署名和标注成文日期。如述职报告有附件，要写明附件名称。如抄送有关部门或领导，应注明。

撰写干部述职报告应注意的事项 (1)态度要端正。能否严肃认真地撰写述职报告，本身就是对干部素质的考察，要重温自己的职责范围，回顾整个工作，广泛征求群众意见，对照有关方针政策，从纵向和横向的对比联系中高标准地进行述职。(2)要实事求是。成绩和问题都是客观存在的，要一是一、二是二地如实反映：讲成绩要恰如其分，符合实际；讲问题要抓住要害，直截了当；讲经验要有理有据。(3)要突出重点。述职，不要生怕遗漏，形成一本“流水帐”，要抓住主要之点，做到观点鲜明，实绩丰富，文当理切。(4)要写出个性。岗位层次不同，述职内容各异，同一岗位同一职务的干部，因为客观条件和主观素质千差万别，述职内容也不会千篇一律，即使是同干一件事情，也不应功过不分，多少不论，吃“大锅饭”，而应把取得的成绩分解开来，落实到具体人身上。总之，每个人的述职报告都要有各自的特色，不应一份成绩平均分，一个问题大家领。

【范例】： (略)