日本新国立剧场主要缺陷

新国立剧场虽拥有上述长处和特点，但其存在的一些问题同样应引起我们的重视和参考。根据我的了解和观察，其缺陷主要有如下一些：

(1)从硬件设施方面来看，虽然歌剧院的舞台设施先进，音响设计考究，但观众席的设计却显得不够合理。首先，堂堂一个国家级新歌剧院，'歌剧场'的座位席却仅有不足2000个，显得少了一点。更'可疑'的是，相当一部分靠边一些的座位席，都无法看到全部舞台。虽然几乎每个剧场都或多或少存在这样的'视觉缺陷座位'，但似乎这个剧场中'视觉缺陷'的比重要比很多现代歌剧院(如阿姆斯特丹的'音乐剧院'、巴黎歌剧院的巴士底剧院以及我国的上海大剧院等)都大。而且楼上侧面观众席的进出非常麻烦，每几个座位都要走不同的门(换言之，楼上观众席的侧门非常多，'地理条件'相当复杂)，缺乏'人文关怀'。

(2)在运营管理方面，虽然是'国家级'歌剧院，却尚未拥有本剧院的专属管弦乐队，每轮演出都需要邀请东京爱乐乐团、东京交响乐团或NHK交响乐团等不同乐团来伴奏。芭蕾舞团的艺术指导是邀请国内着名芭蕾舞艺术家担任，但她同时还经营着自家的私营芭蕾舞团(上任时并未作辞职之类的处理)，而来自这个芭蕾舞团的一些演员在新国立剧场出头露面的机会似乎比其他演员多。虽然与新国立剧场的正式签约需要经过严格考试，择优录取，但在主要演员的安排、使用方面，仍显得缺乏一点公正性，也引起了社会上的一些议论。

(3)从艺术演出本身来看，虽然一般邀请国际知名演员担任主要角色的A组演出，其艺术质量基本上可以得到保证，但B组(或C组)阵容假如全部或主要由国内演员承担，有时就会显示出较大'落差'。

新国立剧场是文部科学省(相当于我国文化部)外围机构'独立行政法人日本艺术文化振兴会'管辖之下的现代舞台艺术事业单位，其资金来源主要是财政给该振兴会的拨款和民间资助(包括企业赞助和个人集资)。与日本国内为数众多的民办交响乐团、芭蕾舞团相比，其资金来源是比较有保证的。但与几乎所有非商业性艺术演出团体同样，它也存在着资金短缺问题。据说近2年来，来自财政的资助已经大幅度减少，政府决定下个演出季还要进一步削减其财政经费。以至于剧场当局已经决定下演出季将调整票价，减少最低价位的'Z券'的数量(即1500日元的当日票)，并将其对象限定于学生(同时设置一个相对低价的当日票的新票种，但其价位肯定要高于1500日元)。如何能够在经费减少的情况下开拓财源，实现增收节支，同时又不影响其演出、服务质量和公益性(前述'公共教育功能'以及较低价位的门票等)，是一个重大的课题。

歌剧剧场：1,814座位中剧场：1,038座位/1,010座位小剧场：340-468座位。