一、艺术管理委员会主任:李庆玉
副主任:金龙柏
委员:鲍影潮姚新良陈志刚
颜翅鹏张援朝郑福全
张力杨大伟王志龙
于学峰边革王辉
二、常务指挥:于学峰金龙柏颜翅鹏
三、乐团首席:王辉
四、各声部首席:长笛:杨大伟
双簧管:王志龙
单簧管:张亚光
小号:陈志刚
圆号:金龙柏
长号:姚新良
大提琴首席:郑福全
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(一)构建非营利性表演艺术机构是解决制约部分艺术产品资金和政策“瓶颈”的有利手段 表演艺术中的一些艺术品种,因其自身的艺术生产规律,属于高成本、多门类、市场小且不易用价值衡量的精神文化产品,同时这类产品..
(一)非营利性表演艺术机构构建已起步且初显成效 我国已出现了较多的非营利性机构,但表演艺术机构的发展起色不大。同时,表演艺术行业的发展形式大部分为表演艺术组织,没有形成完善的表演艺术机构。上海大剧院表演..
(一)采取多种方式形成社会、个人、企业自觉捐助的社会氛围 首先要形成自觉捐助的良好氛围。其次要建立专用基金。在社会服务层面,鼓励更多的个人、企业设立慈善基金会、艺术发展专用基金等,宣传个人、企业广泛参..
(一)实现了多渠道的收支优势,解决了资金问题 国外非营利性表演艺术机构解决了困扰演艺行业发展的资金困境,实现了多渠道的收支优势。主要表现在:一是政府资助、票房收入和社会捐赠。在法国,文化作为一项公益事业,是..
历史和现实表明,国外非营利性表演艺术机构构建取得了巨大成就,也日益成熟。但仍然存在一些不足。 (一)有加剧演艺行业无序竞争的可能性 国外的非营利性表演艺术机构大多为国家表演艺术中心,在演出剧目、剧场..