国际市场营销学②

  :(美)菲利普 等著,周祖城 等译
  :10位[7111165632] 13位[9787111165637]
  
  出版日期:2005-8-1
  定价:¥59.80 元

内容提要

  知已知彼,百战不殆。本书正是从这一角度出发,描述了全球的历史,地理、文化、商业惯例、政治和法律环境,介绍了欧洲市场、美洲市场,亚太市场,非洲市场、中东市场、区域性贸易集团和新兴市场,评估了全球市场机会,详细阐述了制定与实施全球战略问题,把国际活动放在环境尤其是文化环境中去研究,去阐述,书中有很多关于中国的实际例子,演示了外国人眼中的中国。
  第一章都讲述了在海外经营业务的某个方面的故事,要么是不可思议的,出乎意料的,幽默的,希奇古怪的,要么是富于启迪的,即使只是随意地翻一翻,你也能感觉到本书的行文流畅和构思精巧。
  读者对象:营销专业本科生,研究生教材;营销类教育,研究者,国际营销从业人员和企业高级经理人。
  另外还有“国际市场营销:企业如何有效获取出口订单(书 8张光盘)”

编辑推荐

  知已知彼,百战不殆。本书正是从这一角度出发,描述了全球市场的历史,地理、文化、商业惯例、政治和法律环境,介绍了欧洲市场、美洲市场,亚太市场,非洲市场、中东市场、区域性贸易集团和新兴市场,评估了全球市场机会,详细阐述了制定与实施全球营销战略问题,把国际市场营销活动放在环境尤其是文化环境中去研究,去阐述,书中有很多关于中国的实际例子,演示了外国人眼中的中国。
  每一章都讲述了在海外经营业务的某个方面的故事,要么是不可思议的,出乎意料的,幽默的,希奇古怪的,要么是富于启迪的,即使只是随意地翻一翻,你也能感觉到本书的行文流畅和构思精巧。
  读者对象:营销专业本科生,研究生教材;营销类教育,研究者,国际营销从业人员和企业高级经理人。

目录

  译者序
  前言
  第一篇 概论
  第1章 国际的范围和挑战
  第2章 国际贸易的动态环境
  第二篇 全球市场的文化环境
  第3章 历史与地理:文化的基础
  第4章 全球市场评估中的文化因素
  第5章 文化,管理风格和经营方式
  第6章 政治环境:一个关键问题
  第7章 国际法律环境:遵守游戏规则
  第三篇 评估全球市场机会
  第8章 通过营销研究建立全球视野
  第9章 新兴市场
  第10章 跨国市场区域与市场集团
  第四篇 制定全球营销战略
  第11章 全球营销管理:计划与组织
  第12章 面向消费者和产品和服务
  第13章 工业品和工业服务
  第14章 国际营销渠道
  第15章 出口和物流:企业的特殊问题
  第16章 整合营销沟通与国际广告
  第17章 人员推销与销售管理
  第18章 国际市场定价
  第五篇 实施全球营销战略
  第19章 与国际客户、合作伙伴和政府部门的谈判
  第六篇 辅助材料
  国家手册——营销计划指南
  案例1 概述
  案例2 全球营销的文化环境
  案例3 评估全球市场机会
  案例4 制定全球营销战略

译者序

  进入21世纪,中国企业明显加快了走出国门的步伐。走出国门不仅仅是产品出口,而且包括投资设厂。2004年12月8日,联想与IBM签署协议,联想以12.5亿美元购入IBM全部PC业务,成为轰动一时的 新闻。不仅仅是优势产业的企业在国际市场上一争高低,传统的劣势产业企业也纷纷走出国门,2001年 10月,奇瑞汽车有限公司的第一批轿车出口中东,2003年8月,开始与伊朗进行第一个CKD合作项目, 2004年11月,与马来西亚ALADO公司签订协议,奇瑞汽车将全面授权ALADO公司制造、组装、配售和 进口代理奇瑞汽车。2005年1月27日,上汽集团在韩国正式宣布,收购双龙48.92%的股票,成为双龙的 最大股东。走出国门的不仅仅是宝钢..

前言

  虽然真正意义上的全球贸易体系大约500年前才出现,但在上一个千年之初,中国人便已经是杰出的国际贸易人员,那时在欧洲就能买到中国丝绸。 20世纪初叶,英国的军队、商人和制造商控制了海洋和国际商务,被称为是日不落帝国。 20世纪90年代初,日本经济的成功使得美国和苏联之间的军事竞争失去了意义。大约在1990年,权威人士预测,太平洋世纪就要来临,跨太平洋贸易将超过跨大西洋贸易,其他亚洲国家会紧随日本之后发展起来。那时,没有人预见到美国人创造的信息技术革命的影响和地位。新的十年、新的百年、新的千年会给我们带来哪些新的惊奇呢?对民主的自由企业制度的普遍接受和包括卫星、互联网在内..

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