北大明伦企业研究院副院长
培训在线专家团首席专家
国际EMT经理人教练体系创始人
中国就业力推行联盟执行主席
中国民营企业战略管理研究专家
国内新生代实战管理咨询培训师
[个人简介]
他曾供职于国内外知名企业 , 担当高级管理工作。 具有丰富的战略管理、市场运营、职业生涯规划、公共关系和团队建设等方面的经验。王教授曾为中国电信、蒙牛集团、上海健特、深圳海王生物、广东发展银行、玫琳凯（中国）有限公司、东方希望集团等多家知名企业进行顾问咨询、内训服务。
子涵老师所创立的EMT职业经理人教练体系，落地性强、实效卓著，在内地大学、企业被广泛推崇，先后举办了近百期，为社会输送了大批行业专才，被誉为“中国职业经理人的黄埔军校”。
子涵先生98定位于管理咨询领域发展以来，一直潜身研究探索实践管理的精髓。 他的训练课程完全针对实战应用，客户口碑极佳，2002年至今演讲场次累计近千场，参加人数超过70万人，近年来他全国巡回演讲，为各种企业提供内训服务，积累了丰富的顾问经验，同时凝练成一整套经典课程与咨询服务体系。
领军团队被2005商战名家排行榜评选为“中国十佳培训机构”
由于他的课程启迪应用性强，成效斐然，被誉为“新生代管理名师”。
[研讨领域]
企业战略、职业经理人、领导艺术、市场营销 、国学 。[专擅方向]
论坛研讨、企业内训 。[价值取向]
当利益遭遇道德的扣问，我选择后者。[事业感言]
选择比努力更重要 ，团队的核心是统一的目标和价值取向 。[品牌课程]
浴火凤凰-------锻造职业化思维的12条军规
王者大道
-------职业经理人的七项修炼
做最好的自己
------个人与职业生涯规划100%解决方案
阿拉丁神灯
-------提升你的领导力
全效执行方略
-------快速提升企业执行力的实操技巧
挑战七匹狼
-------如何打造高效团队
天龙八步
-------大客户销售的黄金法则
大格局
-------E时代的企业战略新思维
品牌为王
-------E时代的品牌建设与战略管理
[核心体系]
EMT （Excellent Manager Training）经理人教练系统TOP 精英职业力训练系统
360°企业全息定位（诊断）系统
[经典语录]
'我是公众人物，你们给点面子'1. 战略是选择和放弃的艺术。策略不对，一切白费。
2. 选择比努力更重要，但眼光和理性大多是付出巨额学费后的筹码。
3. 人脉等于钱脉，关系奠定实力。免费是世界上最昂贵的东西。
4. 性格决定命运
心态决定一切
定位决定格局
战略决定成败
气度决定高度
实力决定未来
5. 管理是什么？千万不要埋没我们黄种人的智慧，拆开来：管就是“管束”，理就是“理清”。管理和领导的区别就是管理是“握紧”，要他做，领导就是“放开”，他要做；所以我们没必要借鉴西方太多的管理上的东西，老子都告诉我们了，最高境界是：治大国若烹小鲜，讲的是心态和战术，无为而治，谈的是战略；要领导，不要管理！周恩来先生好伟大，但和诸葛孔明一样，都是累死的，我爱你们，珍重啊！
6. 领袖，就是领子和袖子，最容易脏。事必躬亲的领导，如不放手，企业无法长大。担心属下越权，一直关注到底的领导，中层成为摆设，没有成就感。最后很麻木，基层很无助。
7. 何谓伟人，远观伟大，近看可怕，仆人眼里无伟人；
8. 领导力就是藉由改变和提升来吸引别人获得追随者的能力
9. 君不公则亡，臣不公则乱。是喜剧还是悲剧，都是导演的功劳，这个导演就是企业高层。
10. 所有的障碍都是认知的障碍，教养是一个人最大的本钱。
11. 在不恰当的时候去承担责任是害人害己。
12. 民主是一个太过玄妙的东西，西方的政治制度源起议会，但开会的目的更多的是为了表决杀人。
13. 中国改革最大的问题是体制的问题。企业也是如此；体制决定和谁玩、如何玩、玩多久的问题。体制，80％来自团队高层的思维，20％源于规章的制订。如果体制问题解决不掉，执行、细节都无从谈起。
14. 一个人一定要有核心价值。你的时间用在哪里，价值就在哪里。
15. 所谓的成功学只不过是群体自信缺乏时聊以自慰和仗胆的把戏，从来成功是不可以复制的，但经验可以分享, 模式可以借鉴 。
16. 三等人赚钱，二等人赚人，一等人赚势。这个世界并不是机会愈来愈少，而是懂得控制欲望的人数量不多。
17. 所有的问题都是态度的问题，一切的谬误都源于沟通不力；做人不能太直爽，你直了，别人就不爽了。
18. 不要拿自己的短板和别人的长板去比对，做好你最专擅的事情，就是核心竞争力。
19. 任何一种能量若不适度开发都会走向反向的极致。人的能力也是如此，一念成佛，一念为魔。
20. 企业是交换结果的所在，而不是维系情感的生活露台。
21. 管理伦常中，保持等距离外交最明智，没有外交更明智。
22. 好多的产品被市场抛弃，很多的男人被女人抛弃，都是因为丧失了对目标群体的吸引力；让下属永远在你后边，只有不断学习，这企业来说是一个安全的信号。让自己成为深山，而容得下一群虎；不要让自己成为虎，容不下别人。
23. 职业人要清楚：利用和被利用是很公平的事，被利用的价值都没有很可悲。每个人都喜欢被爱的感觉；想被爱，首先自己要可爱。要有欣赏能力，还要有被欣赏能力。
24. 卓越的服务是把细节做到持续完美，优秀的团队就是能够把当初错误的决策作对。
25. 销售的本质就是解决问题。真正的市场是培育起来的，不能杀鸡取卵。骗人一次很容易，但最高明的骗术是借我一生，乃至生生世世。看，连锁企业做的最好的就是释迦摩尼！几千年了.。
26. 最棒的SALES就是在客户满意的前提下把价钱卖到最高！让客户变成忠诚粉丝的秘诀很简单，就是不放过一切让他们感动的机会！
27. 这个世界上没有消亡的行业，只有破产的企业；没有出局的职业，只有失业的人，不要慨叹命运不公，世风日下,文明在进化，人类都能复制自己了，你窘迫的原因在于你的思维和观念还活在奴隶社会，人啊！最大的问题在于解放自己！打开自我，记住：是解放思维而不是身体！那样最终会形神俱灭！
28. 眼神是有质量的，沟通中最重要的部分是那些没有用语言表述出来的东西。
29. 你推崇什么，就得到什么。你追逐什么，最终也会被它葬送。
30. 员工的忠诚度本身是一个错误的命题，任何人的行为都是基于自身的现实考量后的博弈结果，所以，希图通过灌输而提升员工的忠诚度就像大款在异地包养情妇，而希望她不去找其他男人一样滑稽！省点心力，还不如提升企业运营层次、扩大市场份额，用薪酬和福利的优越，加上企业安全系数的拉升来留住人才！
31. 距离并不可怕，最可怕的是不知晓距离的存在； 内地的企业最多的致癌基因是“多元化”，临床表现为“大头症”。
32. 健康的团队是积极的讯息向下传递，负面的讯息向上传递，什么时候出现了逆反状况，及时纠偏，查找病因，否则经脉倒流，大去之期不远矣！
33. 只有经过，才会懂得。因为懂得，所以慈悲。
34. 感情是人类的奢侈消费品。无论是同性还是异性，美好的东西都如刹那间的烟火，炫目却难持久，活在记忆里的是最幸福的。人生若此，何况管理。
35. 内地教育的原罪有两个：一个是强暴年轻人的愿景，这是不人道和极端自私的，更是被证明是失败的！无论施暴者是政府、社会还是家长；另一个是用试图用养宠物的方法培育出雄鹰，幼稚、低能、简直是愚蠢！
36.企业文化说到底就是老板文化，什么样的缔造者，肇始什么样的文化，这些关乎他的种族、背景、学识、经历、境遇等等........
[出 版 物]
《王者大道 ---- 职业经理人的七项修炼》管理著作《十年灯》随笔文集
《印迹 --- 做有价值的人》励志图书
《危机2009 --- 中小企业寒冬雄起的天龙八步》4DVD 中国国际音像出版社
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香港王晶二女儿，曾演过《野蛮秘笈》
24岁，王晶便升级做了爸爸，“当我第一眼看到女儿时，就在想‘这是我的孩子吗？’”也正因为没有当父亲的感觉，王晶一直很抗拒照顾女儿，甚至逃避做父亲的责任：“说老实话，我拍戏，如果今年没拍好，明年还可以重拍；但孩子如果今年没教好，明年也不一定教得好了。平时我工作忙，没时间陪两个女儿，常常很自责。”
大女儿在英国读MBA毕业时，希望他去参加毕业典礼，为了拍戏，王晶没能抽时间过去，现在想来，他觉得这是莫大的遗憾：“女儿长大了，回首与她们在一起的经历却太少太少。”
小女儿有想法在娱乐圈工作。早前王晶拍摄电影《武林秘笈》，王晶的小女儿就第一次出现在银幕上，“小女儿从小学跳舞，拍这部影片时开始我们选用了一个北京女孩，可没想到开拍第一天就觉得那个女孩不合适，为了第二天能马上开工，我只好要老婆带着女儿来剧组试戏，没想到感觉还不错。”女儿在片中扮演 “小柏芝”，王晶对女儿的表演却只肯打65分，“严格点好，省得她骄傲”。不但给女儿的表演打低分，王晶更没有给女儿一分钱报酬，“我怕她变浮躁，怕她以后贪图这种表面化的东西”。
年轻时不想做父亲，现在的王晶却非常渴望能能成为一名合格父亲：“现在我很希望自己能在‘父亲’这门学科上打‘A’。一个男人达不到家人的承诺就不是一个完整的男人，而我现在正在向‘完整’靠近。”