杨宗华②

　　杨宗华：工商管理博士，中国实战管理培训专家，国际注册管理咨询师（CMC），美国区域营销管理认证师（美国ROS认证），清华大学继续教育学院特聘教授，北京大学销售管理高级研修班特聘讲师，曾任多家知名大、中型企业营销高管、总经理、董事，十多年处于销售管理的第一线，具有丰富的管理与培训实战经验，积累了大量的实战管理经典案例。长期以来，杨老师致力于中国企业销售管理的系统研究，出版了《业绩才是硬道理》、《责任胜于能力Ⅱ》、《许三多精神》等多部经管著作。
　　其精品课程《业绩才是硬道理》是专门针对企业总裁、CEO、销售高管人员等研发的培训课程。《业绩才是硬道理》从转变销售管理思维为切入点，从人力资源、岗位设计、薪酬设计、营销模式、团队建设等多方面内容展开，为企业打造极具竞争力的营销管理系统，为企业培训输送销售管理精英骨干，使企业迅速飙升。
　　《业绩才是硬道理》内容介绍：
　　讲师介绍：杨宗华：工商管理博士，中国实战管理培训专家，国际注册管理咨询师（CMC），美国区域营销管理认证师（美国ROS认证），清华大学继续教育学院特聘教授，北京大学销售管理高级研修班特聘讲师，曾任多家知名大、中型企业营销高管、总经理、董事，十多年处于销售管理的第一线，具有丰富的管理与培训实战经验，积累了大量的实战管理经典案例。长期以来，杨老师致力于中国企业销售管理的系统研究，出版了《业绩才是硬道理》、《责任胜于能力Ⅱ》、《许三多精神》等多部经管著作。
　　其精品课程《业绩才是硬道理》是专门针对企业总裁、CEO、销售高管人员等研发的培训课程。《业绩才是硬道理》从转变销售管理思维为切入点，从人力资源、岗位设计、薪酬设计、营销模式、团队建设等多方面内容展开，为企业打造极具竞争力的营销管理系统，为企业培训输送销售管理精英骨干，使企业迅速飙升。
　　《业绩才是硬道理》详细目录：
　　模块一：业绩飙升的障碍
　　·全球经济拐点下的中国企业
　　·阻碍企业业绩飙升的十二道难关
　　模块二：营销目标的设定与管控
　　·科学制定业绩目标——整体思考 整合资源
　　·有效管控业绩目标——向下负责 有效沟通
　　模块三：驱动销售组织的影响力
　　·三大典型销售管理者
　　·销售管理者的权力特征
　　·金牌影响力=员工忠诚度
　　模块四：突破销售业绩的四大思维
　　·销售人才思维
　　·销售导向思维
　　·销售人员激励思维
　　·销售人员发展思维
　　模块五：利润最大化的核心修炼
　　·企业营销深层问题剖析
　　·总裁6 1核心修炼模型
　　《责任胜于能力》培训光盘介绍：
　　针对问题:
　　' 老板：怎样提升员工的责任感？
　　' 员工：我怎样做才能有责任感？
　　你或许还会碰到以下问题：
　　' “员工没有责任感，执行力太差……”
　　' “金融海啸、经济寒冬，我们究竟怎么过冬？为什么企业的竞争力这么差……”
　　' “我说得已经很清楚，他们还是不能按质按量完成工作……”
　　' “有些员工总是皮皮嗒嗒，做事总没激情……”
　　' “问题主要出在公司管理层，他们总是变来变去……”
　　' “部门的同事各自为战，纠纷不断，我天天救火和调节……”
　　' “除了加薪和晋升，想不出还有什么激发大家的好办法……”
　　' “在营销上我还算是比较专业，为什么就不能让员工信服呢……”
　　' “管理者都是：忙死、累死、气死等等，结局还被评为119……”
　　' ……
　　工欲善其事，必先利其器，你是否有了解决问题的利器？