内容简介
书籍特色
作者通过理论建构与案例研究,归纳了企业社会价值共创管理过程的6个行动阶段 投入、协同、带动、创造、转化、溢出及相应的24个管理行为。本书结合经典与前沿的70个实践案例解读,为企业可持续发展与社会责任战略的落地提供了方法和行动路线。本书还具体分析了社会价值共创行动中企业需关注的4类 市场信号 与6种 共创 管理能力,提供了30个扩展学习知识点,是企业管理者、可持续发展战略官与CSR经理人的实战**手册。
作者简介
张伟,伦敦政治经济学院(LSE)组织和社会心理学硕士,复旦大学管理学院管理学博士。曾参与创办CIC并任首席执行官,是推进中国社会化媒体研究的领军人物,于2013年主编出版《社会化商业变革在中国》。在成功实践商业企业领导与创业创新后,她开始致力于人类与商业可持续发展相关领域的学术研究,是可持续发展与社会创新创业的跨界研究者、实践者与倡导者。她是 社会价值共创案例评估体系 课题研究组组长,研发了企业 社会价值共创 案例评估体系,提出了社会价值共创的 6步行动法则 。蒋青云,复旦大学经济学博士。现任复旦大学管理学院教授、博士生导师、市场营销系主任,兼任中国高校市场学研究会副秘书长、《营销科学学报》理事会副理事长和专业主编。他长期从事营销战略和营销渠道研究,出版了Fair Development in China(主编)、《国际企业营销》(主编)等著作,并主持完成了多项国家级和省部级研究项目。他同时活跃于企业高层管理培训领域,曾任复旦-哈佛国际EDP合作项目中方负责人,复旦总裁班、企业内训项目的特聘教授等。他是 社会价值共创案例评估体系 课题研究组领导人,也是 价值共创 中国企业社会责任卓越案例评选的学术专家评审委员会召集人。
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