内容简介
这是诞生于中国的一门全新的学科，并由美国权威出版公司圣智学习出版集团(CengageLeaming)出版了英语版，这标志着诞生于中国的这一原创理论已经走向了世界，成为有世界影响的重大理论。《策划学》是在前五版的基础上修订而成。本书*的特点是理论体系的原创性、开拓性，书中很多观点是第一次提出或者第一次作为理论归纳总结的。由于是新理论，正受到社会各界的欢迎，本书理论已经被广泛应用于中国的经济实践，目前很多单位都渴求能把握市场的综合型策划人才。本版与前几版的区别是：理论更加成熟，由于策划学是新理论，所以理论在不断完善过程中。另外还作了案例、数据更新，形式上也有了新变化：增加了案例点评。核对了引用资料，并对参考文献进行了规范处理。策划学是以新兴经济国家——中国的经济发展为背景，结合世界经济的发展而诞生的新学科。经济发展中的各种问题本来是国际性的理论问题，这些理论不只对中国适用，它在世界范围都应该有共同性，也应该成为国际性的理论。本书比较了策划、广告、公关、营销、咨询等研究内容的异同，从而确定了策划学作为独立学科的特点、研究范围和界限。在策划学的基础上，研究领域扩大了整个经济学领域，从而建立起了旨在研究现代网络信息对经济的影响的策划信息经济学理论。本书用理论与案例相结合的方式进行阐述，以中国的案例再结合世界各地的案例贯穿全书，并注重案例的时效性、代表性。特别精选了中国近年来被广泛关注的一些经济事件，并结合理论阐述，从而使得理论更具说服力和更容易让理论与实践结合。本书在撰文或构思过程中尽量保持自己的风格，不一与同类书籍雷同。也正因如此，本书在理论创新和实践操作等方面与同类书籍相比都有自己的特点。作者简介：
吴粲，又名吴灿、代蔚，毕业于四川大学。策划经济学理论的奠基人，策划学学科的系统构建者，到目前已经出版了六本相关着作。其着作不但被北京大学、清华大学等众多高校用做教材或参考书，而且深受社会读者欢迎，着作发行量也较大。 作者长期致力于策划经济学、策划学理论的探索，而且注重实战行动，独立组织实施或参与了多个大型策划活动，为多家大公司、事业单位进行了实际操作或策划建议。所作案例也具有自己的独到和深入之处，被北京大学案例中心等多家案例库录用或改编。 作者曾受多家企业邀请，为企业进行策划经济学、策划学专题讲座;曾在北京大学、四川大学等多所高校举办策划经济学、策划学讲座;现任四川师范大学文理学院策划经济学研究中心主任。目 录：
引言 策划学诞生、成熟于中国并走向世界的历程一、策划学在中国诞生的大环境
二、策划学在中国的起源、发展、现状
三、策划学在中国火暴的主要原因
四、笔者从事策划学研究的详细过程
五、策划学的翻译问题及对世界经济理论的作用
第一章 策划学概述
第一节 策划及策划学的定义
第二节 策划定义中要注意几个问题
第三节 策划学与其相关理论(营销、广告、CIS、公关、智谋等)的联系与区别
第二章 与市场有关的理论介绍(除策划学外)
第一节 广告
第二节 营销
第三节 CI或CIS
第四节 咨询
第五节 公关
第六节 与市场有关的理论在中国的发展简介
第三章 用案例来说明与市场相关学科的联系与区别
第一节 策划案例
第二节 营销案例
第三节 公关案例
第四节 广告案例
第四章 策划学的基本原理
第一节 原理1：平衡原理
第二节 原理2：习以为常原理
第三节 原理3：信息干扰分散原理
第四节 原理4：心理学在策划中的应用原理
第五节 原理5：效益原理
第六节 原理6：系统性、整合性原理
第七节 原理7：价格尺码信息原理
第八节 原理8：知名度不一定等于策划收益原理
第五章 策划学的信息效应
第一节 信息效应1：聚众效应与分散效应
第二节 信息效应2：点式效应与示范效应
第三节 信息效应3：信息界限及倍数效应
第四节 信息效应4：联动效应
第五节 信息效应5：信息媒介的互动效应
第六节 信息效应6：美女信息效应
第七节 信息效应7：名人信息效应
第八节 信息效应8：品牌信息效应
第六章 策划学的高级技巧
第一节 用信息制造稀缺市场技巧
第二节 利用新闻传播信息的技巧
第三节 价格信息与处理技巧
第四节 改变消费者习惯的技巧
第五节 策划的标新立异技巧
第六节 策划的抢点和抢先技巧
第七章 策划学的误区
第一节 炒作绝对不是策划
第二节 策划易犯的品牌、商标误区
第三节 注意策划给受众的反感及负面影响
第四节 广告语言、文字的注意事项及误区
第八章 策划学的专题研究
第一节 形象代言人
第二节 信息传播决策：如何选择媒体
第三节 策划学的市场调查
第四节 策划的实施程序及策划书的基本格式
第五节 广告原理·有效信息·广告变革
第六节 信息时间滞后及策划信息原则Ⅰ
第七节 有效信息及策划信息原则Ⅱ
第九章 成功案例系统研究
第一节 力帆集团系列策划方案及解析
第二节 昆士兰州旅游局策划世界上最好的工作，带动当地旅游
《策划学（第六版）》扫描版[PDF]