《赢单罗盘:大客户销售制胜之道》内容简介|作者

内容简介

大客户销售常涉及多个组织,参与人员众多,持续时间长,影响因素多,是一个充满不确定性的复杂过程,尤其是在今天VUCA商业环境中,大客户销售变得愈发艰难。在实践中销售人员大多依靠经验判断,缺少科学有效的销售路径。基于对上千个大单的复盘以及多年的销售实践和辅导,夏凯老师及其团队开发了赢单罗盘系统,这套方法和系统对影响销售的复杂因素进行逻辑分类并结构化,借助大数据分析归纳提炼销售背后的规律,从而帮助销售人员在面对复杂销售项目时能拨开迷雾、发现机会、识别风险,做到有路径可循,提高成交概率。有商业的地方就有销售,本书中所描述的销售技巧、规律、原则、案例,其实也是实用的谈判和沟通技巧,适用于各个领域的商务人员。

作者简介:

夏凯

销售罗盘?创始人、寒崖网络CEO。多家机构股东、董事。曾就职用友集团16年,任事业部总经理、助理总裁、集团高管、营销学院创始院长等职。

拥有20年大客户销售实战与营销管理经验,专注B2B销售领域组织决策的底层逻辑研究,是国内 顾问式销售 解决方案销售 行业营销 的早期践行者和倡导者。擅长组织营销体系构建、营销战略规划、绩效增长设计、营销人才培养与训战辅导。近年来服务中国电信、华为、平安、中国纸业、中国建研院等大型集团企业及百余家高速成长型公司,帮助客户实现战略转型,取得销售绩效的显着提升。

着有《赢单九问》《信任五环》《孤独求BUY》三部畅销书。

目 录:

目录

引言 销售那些事儿

第1章 客户背景

1客户与项目

2机会类型

3市场阶段

4市场地位

5理想模型

小结

第2章 项目形势

6销售目标

7所处阶段

8竞争形势

9紧迫程度

10自我感觉

11形势三维

小结

第3章 角色分析

12四角九力

13参与影响

14反馈支持

15支持程度

16结果与赢

小结

第4章 罗盘分析

17组织结构

18赢单指数

19角色雷达

20形势雷达

小结

第5章 策略布局

21形势定位

22布局原则

23战术要点

24行动部署

25资源调配

26制胜策略

小结

第6章 即刻启动

27策略工作坊

28双周分析会

29成为销售教练

30关键绩效指标

31绩效提升密码

32赢单Y90

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参考文献

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