内容简介
这是一次以创作者/平台战略规划者的双重视角完成的讨论，是一本面向内容行业整体的指导用书。无论是平台运营者，还是内容生产者，都能从中获得全新的视角和理解。本书借用战略管理的思维，在宏观层面上阐释创作者在每一个阶段应该采取的策略;同时，又用梗、混剪、订阅等内容行业的概念，在微观层面剖析内容创作的成功之道：
真实 之始 用你擅长的方式，表达你想要表达的内容
平台 积累 选择B站、知乎、抖音还是快手?
内容 进阶 混剪 产生增量， 梗 复制传播
品牌 常青 为故事而来，为角色而留
订阅 变现 信任关系数字化的 恰饭 模式
媒介 升级 次世代 的危机与挑战
涌现 之源 群体，是彼此照亮的繁星
作者简介：
张宁知乎战略副总裁。
毕业于北京大学，负责知乎的战略规划、合作和投资，主导制定知乎近年的增长、内容和商业发展战略，并在公司融资等关键事项中扮演重要角色。
知乎十年，赋能无数创作者，从问到答，从分享到创作，从知识获取到品牌的内容营销。
张宁作为一位优秀的内容创作者，是知乎早期的 答主 之一，也是知乎 聚焦创作者 的战略制定者之一。
目 录：
01 个人垄断：创作从何开始欢迎来到 你 的世界
如何创造个人垄断
02 社交资本：如何获得创作的 天使轮
什么是社交资本
选择平台：以社交资本为核心
03 混剪：创作进阶的利器
你看到的，都是混剪
混剪的价值： 意外 的信息增量
混剪与原创：站在前人的肩膀上
记录灵感：一次混剪的创作之旅
04 梗：前方高能
内容的高能复制因子
梗从何而来
05 内容品牌：可持续的创作进化
内容品牌的沉淀
故事塑造角色，角色塑造品牌
与平台共舞：信息流中做品牌
小宇宙 矩阵：1 1 2
06 订阅：基于信任的长期商业模式
创作者：商业的新界面
内容商业化的基础：信任关系数字化
以订阅为中心的商业模式
订阅模式的选择：时间或金钱
07 媒介升级：如何应对变革与危机
变革：媒介的冷与热
万变中的不变： 你
危机和挑战：开放的时刻
08涌现：崭新的世界，闪耀的群星
涌现之源：群体
彼此照亮的繁星：创作者的网络效应
自己的解答：创作者真正的价值
后记 涌现面前， 保持敬畏
附录 内容行业百年涌现简史