内容简介
谷歌导航系统、自动驾驶系统、ICQ通信软件、U盘、胶囊内视镜、沙漠农业灌溉系统等，这些改变世界的高科技产品都是以色列人的发明!在经济全球化的当下，以色列人把 成功经 和 智慧经 输出国外，活跃在各大跨国企业和商业谈判中，业绩斐然。然而，在全球商业市场中，以色列人因 脾气秉性 而不被外国同仁理解和接受，对以色列人的刻板印象更是广为流传。这不仅有损以色列人的形象，也大大降低了跨文化商业沟通与合作的效益。
本书作者采访了数十位与以色列人合作过的各国商务人士，整理出以色列商业文化的七大特质。掌握好这些特质，即使*次和以色列人谈生意，也能快速增进了解，建立互信关系，筑牢双赢基础。本书提出的管理跨文化商业团队案例、建议和实用工具，对不同文化背景的商务人士都有益处。
作者简介：
[以色列] 奥丝娜 劳特曼着名以色列籍企业顾问，OLM顾问公司创办人，以色列巴伊兰大学社会科学与传播硕士，为许多以色列及国际客户开设定制化课程，客户包括以色列制造商协会、以色列犹太事务局、慧锐系统公司、澳大利亚国民银行、888控股集团、康宁公司和多国驻以色列使领馆等。
目 录：
绪 论 / 1章 人国合一， 小国困境 激发 强国大梦 / 11
历史浪潮下的犹太民族，建国是活路 / 14
人口规模不及一个青岛市 / 19
蕞尔小邦，夹缝中求生 / 21
保家卫国，人人有责 / 22
犹太教深刻影响国民生活 / 27
复兴希伯来语，作为本语 / 30
聪明用到点子上，科技发明遍地开花 / 32
高度警惕下的以色列社会全景 / 38
第二章 七大争议点造就以色列 商业神话 / 61
不拘小节 / 65
直言不讳 / 77
敢于冒险 雄心勃勃 = 积极创业 / 92
声高气响 / 112
随机应变 / 124
ISRAELITM模型展示以色列人的整体 争议 个性 / 136
第三章 念好跨文化 交流经 ，跟以色列人合作不再难 / 143
缩小文化差异， 知彼 成就 知己 / 147
领导多元文化团队，要先游遍 每种文化 / 153
虚拟团队超难带，全靠管理者能耐 / 155
和以色列人打交道，不得不知的十件事 / 157
文化有差异，尊重无差异 / 160
一则个人故事：从传统以色列人向新以色列人转变 / 173
后 记 / 179