内容简介
2020年年初，疫情之下的中国经济疲敝，百业待兴。电商直播因重新定义 人、货、场 的模型结构，以突破1万亿元的总体市场规模，在社会经济流动受到限制时迅速成为风口行业。一时间，明星、艺人、企业家纷纷下场跨界直播，各大品牌踊跃进入直播间抢占流量，电商直播相关从业人数井喷式增长直播带货一方面以头部主播销售频频过亿的耀眼数据，不断刷新人们的认知，成为热点话题，一方面也招致很多质疑的声音。对 *是*好的出路吗 头部主播凭什么那么赚钱 流量明星带货有未来吗 企业家应该找主播合作还是自己带货 等问题的争议，从未停息。
本书从热点争议事件切入，从 人、货、场 三个维度，以新闻调查的视角对直播行业进行全景式的观察与深度思考。
人：聚焦专业主播、跨界明星、企业CEO三类带货人群，呈现直播电商行业发展的现状。在快速更新迭代中，如何成为行业里的幸存者?在内容和人设逐渐陷入疲态的当下，如何迎难而上打造 网红 ?
货：聚焦企业和品牌，呈现直播电商行业发展的利弊。面对直播电商的巨浪，企业如何知道自己抓住的是大船桅杆，还是漂泊的木板?
场：聚焦直播平台、MCN机构及直播城市，呈现直播电商对经济的影响及未来的发展趋势。是平台遵循商业逻辑塑造出直播，还是直播不断改变着平台?
作者简介：
吴晓波频道成立于2014年，专注于 泛财经、泛商业 领域，是由微信公众号矩阵、视频媒体矩阵、强势KOL资源、高端社群组成的融媒体平台。目前已聚合8000万 新中产用户，形成了 图文 音频 视频 会员体系 线下活动 全渠道覆盖的内容链。
目 录：
第一章 直播带货：后疫情时代的商业新势力直播电商：万亿GMV 下的新风口
直播经济：开启数字化零售新时代 /003
演变路径：直播电商的前世今生 /009
认知重构：重新定义 人、货、场 /014
未来生态：直播电商的发展趋势 /018
生态图谱：直播电商产业链群像
直播平台：电商、社交、内容三足鼎立 /022
MCN 机构：超级电商主播孵化器 /026
带货主播： 网红 与明星的 破圈 /033
品牌和商家：回归品牌营销的本质 /037
第二章 草根逆袭传：屏幕背后的荣耀与非议
草根狂欢：电商带货主播的全盛时代
流量迁徙： 网红 经济进化论 /043
超级主播：资本浪潮下的进击 /045
日进斗金：坑位费 CPS 佣金 /049
理想与现实：草根主播众生相 /053
特色主播：直播带货的 中国故事
银发主播IP 是如何炼成的 /061
直播风口上的农业新经济 /066
直击非议：资本逐鹿下的喧嚣与质疑
是好的出路吗 /072
高退货率：直播为何屡屡 翻车 /076
数据泡沫：GMV 的水有多深 /081
GMV 的 水分 有多大 /082
假货之殇： 劣币驱逐良币 的背后 /088
监管时代：直播带货告别野蛮生长 /092
第三章 平台三国杀：流量和供应链的争夺战
流量焦虑：平台巨头的进击与隐忧
淘宝： 双11 背后的流量争夺战 /099
抖音：封禁外链，意欲何为 /105
快手：新变量、新增量、新隐忧 /110
一场正在酝酿的IPO 新战争 /116
谁主沉浮：如何在竞争中杀出重围
专业能力和商业能力的较量 /125
始于流量，终于供应链 /129
商家自播：引领直播电商新潮流 /132
第四章 明星跨界谈：降维直播带货的惊喜和乱象
出圈与破圈：明星带货有未来吗
明星带货：流量变现新渠道 /141
破圈运动：明星主播的带货江湖 /146
明星直播带货有未来吗 /150
求新与求变：明星带货下半场比拼
直播场景：打造沉浸式购物体验 /155
内容输出： 直播 泛娱乐 模式 /157
塑造人设：从明星主播变身专业主播 /160
终极竞争：产品、价格与供应链 /166
第五章 总裁带货记：直播江湖崛起的新生流量
战绩：不想当主播的销售，不是好CEO
首席主播 ：企业CEO 的角色变换 /173
不止带货：品牌营销新阵地 /174
赋能企业数字化战略转型 /177
企业家直播带货的冷思考 /180
CEO 直播 翻车 自救指南 /185
董明珠带货百亿元背后的直播启示
私域变现：董明珠直播带货的本质 /188
企业直播带货常态化 /191
第六章 品牌挑战说：企业的骚动、迷乱与探索
品牌博弈：直播带货浪潮的AB 面
品牌直播带货的销售 魔法 /195
被困在直播间里的品牌 /200
直播带货or 直播带品牌 /204
时尚奢侈品牌适合直播带货吗 /209
私域电商：品牌做直播的正确姿势
私域电商：突破增量瓶颈的关键 /214
企业私域直播运营的全链路 /219
玩转私域直播的五大策略 /224
第七章 基地万象集：资本运作下的 网红 经济
MCN 机构：直播电商人、货、场的枢纽
链接：人、货、场三端的中枢 /233
资本运作下的MCN 变现路径 /237
异军突起：直播风口下的MCN 机构 /242
大浪淘沙：MCN 行业的幸存者游戏
二八定律：头部MCN 机构的盛宴 /250
主播依赖症：难以摆脱的尴尬 /252
变现瓶颈：内容与流量转化之痛 /255
自我救赎：MCN 机构的转型与谋变
核心壁垒：构筑MCN 护城河 /259
去MCN 化：探索新的增量空间 /262
MCN 产业的未来格局与趋势 /266