内容简介
本书从实战出发，为读者提供了一套经过实践检验过的可操作性极强的管理方法。通过实战案例，手把手教会读者如何利用OKR实现个人和企业的目标。作者简介：
晁冠群籍贯北京，出自晁姓宗族。幼年起在家中长辈教育熏陶下，敬重中华传统文化，于经史子集、古典文学作品通读精研，并遵循家族传统修习导引术。
1999年进入北京航空航天大学计算机系学习，在诸多名师指导下学习科技知识，并用发展的眼光重新研习传统经典。
曾在北京建工集团、同方集团、北航校友会担任诸多要职。
酷爱读书，每年阅读图书150本以上。学以致用，多次引用中华经典智慧解决工作及企业的难题。加载科技加文化双引擎，为科技国产化、大国文化崛起奉献自己的力量。
目 录：
第一章从一个小目标开始
一、从读完这本书开始
二、应用OKR一周读完一本书
三、没有OKR之前为什么做不到
四、高手读书的风格暗合OKR
五、用正确的方式读完这本书
第二章
讲一讲OKR的历史和由来
一、OKR的前世
二、OKR的今生
第三章
看一看OKR创造的战果
一、OKR在国外的战果
二、OKR在国内的成就
第四章
时代的共鸣，OKR多么符合当下
一、从历史趋势看，OKR适应于当今时代
二、从当前形势看，OKR适用于个人发展
第五章
先说O，如何找到真正的目标
一、没有目标的样子
二、你的目标为什么难于实现
三、你的目标存在的问题
四、识别目标的表象与本质
五、个人与团队的目标
六、OKR带来的成就与满足
七、设定真正目标的三大因素
第六章
再说KR，如何确定支持目标的关键结果
一、成功始于迈出步
二、现阶段把KR放在顺位
三、诚实地对待时间
四、合理安排时间进程
五、规划要倒着做
六、计划外突发事件的应对
七、找到你的OKR舒适值
八、逐步突破OKR舒适值
九、从实现每天的OKR舒适值开始提升自己
第七章
关键在执行
一、做一个OKR的行动派
二、从OKR寻找适合自己的生活和工作方式
三、对自己的工作和生活进行训练
四、用OKR规范自己的各种动作
五、OKR将工作环环相扣
六、应用OKR消除障碍
第八章
OKR执行结果的评分和总结
一、适应国情的OKR评分体系
二、适合自我成长的OKR打分方式
第九章
登上成功，定制下一轮OKR
一、制定OKR要考虑进度
二、制定OKR要考虑合理度
第十章
OKR实战案例
附录
致谢