内容简介
创业不是件容易的事，据权威机构调查统计的结果显示，个人创业前5年内失败的概率达90%，后5年内失败的概率是9%，10年内创业成功率是1%。《小老板的创业经:创业头三年动作全分解》是创业青年领袖人物、80后新偶像、资深品牌咨询师李治仪老师写给创业者的企业初创期实战指导书。《小老板的创业经:创业头三年动作全分解》是李老师多年来在创业和咨询过程中对创业的经验总结和内心体悟，以创业初期需要做的事为线索，以生存为第一要务，指导创业者如何在创业头三年从无到有，从资金到人才，从人才到运营，从运营到客户，从客户到财务，步步为营，将第一桶金收入囊中。作者简介：
李治仪，贵州毕节人，80后之窗网站创始人，北京博睿点文化传媒有限公司总经理，北京贵州商会理事，获北京电视台《名人堂》“80后新偶像”提名，是娱乐圈数十位知名艺人的幕后推手，长期担任新华教育集团等30余家知名企业的品牌顾问。目 录：
前言：生存比发展更重要第一章设计好了再上路
1.想清楚了再行动→下决心
2.创业计划不可少→筹划
3.第一桶金青睐谁→评估自己
4.摸摸水有多深→市场调查
5.到有鱼的地方去钓鱼→创业机会
6.你有什么，你要什么?→性格，能力，目标
7.做生还是做熟→确定项目
8.自筹资金?借鸡下蛋?→资金问题
9.单打独斗?扶持而走?→合伙人
第二章兵马未动，粮草先行
1.有抵押才有信任→创业信贷
2.如何获得银行贷款→贷款技巧
3.小资本吸引大鳄鱼→融资的艺术
4.借钱是门学问→创业借钱
5.巧妇善用少米之炊→资金利用
第三章画好你的事业大饼
1.奢侈品还是必需品→创业战略
2.创意面前人人不平等→核心竞争力
3.行业型还是机遇型→产品选择
4.公司生存的制胜法宝→产品定位
5.酒香也怕巷子深→经营地点
6.情人节前开花店→开业时机
7.资源处处有，看你会不会用→资源整合
第四章企业发展一批狼
1.设计创业人员蓝图→创业团队构建
2.用系统替换人力→公司驾驭者
3.期权是个什么玩意儿→激励制度
4.让所有的树木一起成长→集体培训
5.有人的地方就有斗争→团队冲突
6.有斗争就要协调→冲突处理
7.不是谁都能为你所用→用人策略
8.谈钱不伤感情→利益分配
第五章有盈利，走下去
1.螺丝钉如何运转→运作系统
2.公司存亡的关键所在→经营模式
3.对手是最好的老师→竞争对象
4.“吐丝”才能网罗来客→网站建立
5.低成本运作的杀手锏→产品广告
6.招牌好才有客人来→企业文化
第六章有“上帝”，才有人买单
1.看准了“上帝”再下手→目标客户
2.“财神爷”也要管理→抓住客户
3.顾客“黏性”养成计划→培养忠诚度
4.态度是公司的标签→以服务引人
5.温暖言辞是利器→服务语言
6.公关活动必不可少→公关策划与技巧
第七章精打细算总没错
1.金库是需要打理的→财务管理
2.创业预算要先行→财务预算
3.如何开启二郎神的第三只眼睛→预算方法
4.要想进，先要出→应付账款
5.有的出，有的进→应收账款
6.资金别出“幺蛾子”→账款安全
7.员工不可亏待→制定合理薪酬制度
8.纳税是企业应尽的义务→税务知识
《小老板的创业经 创业头三年动作全分解》