内容简介
创新最重要的是想出新的点子，而不是执行。那么创新是如何发生的?人类头脑中是如何形成创造性想法的?威廉 达根立足于现代神经科学、古典军事战略和亚洲的哲学思想，解答了以上问题。他提出了一套在商业及其他领域的创新改革中发挥了重要作用的创新理念。在本书中，作者，
为创造性战略提供了循序渐进的指导。它的每一部分都有别于传统的战略创新法、创造力法。
对传统方法进行了更深入的研究，帮助创新者改进或摒弃传统的方法，以便他们能有机会运用创造性战略。
提供了各种各样的参考资料，启发读者学会构思新的组合。
本书解决的创新问题，不仅涉及产品设计，还涉及从公司、部门、团队以及个人等不同层面提出富有创意的想法。在这个不断变化的世界中，我们只有不断地调整战略，才能跟上时代的步伐，实现个人、企业和组织的价值。
作者简介：
威廉 达根全球创新大师、哥伦比亚大学商学院教授，拥有20多年的战略顾问经验，并着有《战略直觉》《创意策略》《第七感》等三部享誉中外的战略创新着作，其中《战略直觉》更是被《商业战略》杂志评为年度战略图书。他的创新理论体系已经被国际上许多顶尖大公司作为培养创新思维的理论基础。
目 录：
引言第一部分? 源于内部的创造性战略
第 1 章 从思维到方法 /3
第 2 章 史上先例 /3
第 3 章 问题是什么 /3
第 4 章 从何开始? /3
第 5 章 创意组合 /3
第 6 章 决定 /3
第 7 章 形成组织 /3
第 8 章 不同的创新方法 /3
第二部分 来自外部的创造性战略
第 9 章 头脑风暴
第 10 章 贝恩公司的十大管理方法
第 11 章 创造性
第 12 章 战略性
第三部分 创造性战略总览
第 13 章 创造性战略的架构
第 14 章 创造性战略的阶段