内容简介
2008--2009年全球经济危机所引发的混乱使经济环境变得愈加复杂和不确定。面对加速的变化，企业都在重新思考其战略与业务模式：它们提供了什么价值，到哪里去竞争．如何发挥优势及如何进行、定位．从而在这一新环境中取得领先。本书援引了对这些关键问题的一项为期两年的重要研究所取得的发现，向企业提供了如何进行定位才能在将来赢得持续成功的指导。同时．为进一步探索所提出的主题．书中还收录了来自宜家、阳狮集团、塔塔汽车、Verizon、利丰、巴帝电信和可口可乐等公司领导人所直接分享的观点。
作者简介
Saul Berman博士是IBM全球企业咨询服务部的合伙人和全球负责人，领导着IBM全球战略与变革咨询业务。专注于战略定位、新商业计划及战略的制定，新的商业模式转型、业务成长及运营改进等。在向全球大企业集团高层管理者提供战略咨询方在，他拥有超过25年的丰富经验。他出版过众多著作，而且经常在大型会议上发表专题演讲。
书评
企业的未来之路在哪里？
王红领 2011-04-26
自从互联网技术发展出来并迅速的在全球蔓延开来之后，全世界的一切便都在互联网的笼罩之下而发生了天翻地覆的改变，企业也同样如此。在互联网的渗透之下，企业之间的竞争模式彻底的发生了变化，再不是过去那样的竞争与发展模式了，那些能够快迅适应互联网所带来的变化的企业，一跃成为同行中的翘楚，而那些曾经的龙头却由于没有及时的改变自己以适应互联网所带来的企业发展模式的转变而陷…
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