内容简介
本书叙述了一系列惊心动魄的公司改革故事，揭露了目前广泛存在的“公司病”，以逼真的手法，再现了令人吃惊的公司复兴过程。员工不辞辛苦地加班，拼命工作，公司财务仍为赤字；公司内部弥漫着不信任的气氛，到处是嘴上谈兵的“评论家”；公司重组令员工数量和薪水都大幅减少……这些，都是“公司病”！随着“公司病”的加深，公司体制和风气改革的呼声越发强烈。本书切中时弊，对我国企业也有很强的现实意义。通过剖析企业内部的弊病，说明了企业在遭遇危机与困难时应该如何应对。
作者简介
作者：(日本)柴田昌治 译者：赵净净柴田昌治，SCHOLAR CONSULT株式会社董事、社长。曾在NHK电视中担任讲师。1979年毕业于东京大学，攻读东京大学研究生院教育学研究科博士。博士在读期间创办德语语言学校，之后成立了商务教育公司。活跃于企业内部教育、人力资源、企业风气改革等领域。
主要著作有《公司病》、《员工病》、《柴田昌治的变革哲学》、《这就是公司变革的开始》、《丰田式最强的经营》等。
书评
张德伟 2011-12-26
好企业什么样？这是大家都关心的问题。为企业号脉，只要掐准以下三脉，即一句话是否能把自己的企业说清楚、是否有终端产品在销售、老板下班之后干什么，大抵可以心中有数了。1、一句话是否把自己说清楚好公司应当自己一句话说清楚，别人一眼看得懂。比如，自己公司做什么，是做食品，还是制衣，自己一句话就讲完了，不仅老板自己一句话讲得清楚，而且无论问哪一级员工，大家都众口一词，八…
史丽君 2011-12-07
大公司病刻不容缓6月16日，马云致信阿里巴巴全体员工，宣布旗下最大的网络交易平台淘宝分拆重组。阿里巴巴集团执行副总裁说道：我们其实是从问题出发，觉得公司发展照现在这个模式走下去，能看到很明显的瓶颈。八岁的淘宝尽管交易量每年以100%的速度暴增，但已经存在着一系列大公司症状反应速度越来越慢，决策机制越来越官僚化，创新机制总觉得没到位。长虹集团为了根治大公司病带来的企业…
王红领 2011-12-07
谁都知道咱们吃五谷杂粮的，总会不时的生出这样或者那样的或轻或重的病来。可是，如果问公司会不会得病的话，则相信大多数的人可能会非常的诧异？甚至拿异样的眼光来看你，觉得你可能是有什么毛病了。公司怎么会生病？公司又如何生病？不错，公司也会生病，而且也与人一样，生病是不问年纪大小的，即大公司会生病，就是我们有时候会听说的所谓的大公司病，小公司同样也会生病。而且生病的…
赵天晓 2011-12-06
漠视员工的主动性，企业改革很难成功，不改变企业风气，员工的积极性就提高不了。这种认识，近年来已形成了普遍共识。于是，怎样改变公司的风气和体制，是个大问题。就目前来看，对这一问题的见解，还处于鱼龙混杂的局面。其中最具代表性的见解，是改变结构，就能改变风气和体制。通过改变结构，比如，通过把人事制度向成果管理转变，公司会在很大程度上发生变化。的确，如果能巧妙地引入…