内容简介
本书基于全球化浪潮下企业管理与社会管理所面临的新局面、新趋势，从管理的思维、管理的理念、管理的伦理等多个维度，深入浅出地阐述了管理的智慧。企业有自己的基业长青之道，所有组织包括国家和政党，都有从避免早衰到长盛不衰的路径。从企业找到破解“企业有生命，生命终会终结”这一魔咒的良方，而这一良方则是所有组织永续发展的终极源泉。作者创造性地提出了“商商改变人类，企业的智慧改变世界”这一贯彻全书的主题。“商商”是相对情商、智商而言的，是现代人的重要素质。
作者简介
罗争玉，男，1970年8月生，湖南双峰人。法学博士，哲学博士后，研究员。“新世纪百千万人才工程”国家级人选，享受国务院特殊津贴的专家，全国新闻出版行业领军人才。现任华文出版社社长，中国出版集团教材中心总经理，湘潭大学教授、博士生导师，北京大学文化产业研究所研究员，湖南师范大学兼职教授。主要研究领域为企业理论、文化产业和管理哲学。著有《企业的文化管理》、《文化事业的改革与发展》等多本专著。书评
迟竹强 2011-12-29
用情感来管理企业，对中小型民营企业来说，不是一种陌生的东西。绝大多数的中小型民营企业，都曾经历过情感管理的阶段。靠亲情，它们取得了最初的成功，步{走上了发展之路。虽然企业在用规章制度对企业进行科学管理以后，情感在企业管理中的作用有了一定程度的弱化，但步{不是说，情感在企业管理中就完全不起作用。在用铁的纪律来约束员工的同时，又能从情感上给员工一些温馨和友谊，使在…
迟竹强 2011-12-29
要对一个群体，一个企业组织进行有效的控制，就必须有制度。用制度管理人、管理企业，就是把个人融合在集体中的有效的方式，这个道理恐怕没有人不知道。是否实行又是另一回事。特别是中小型民营企业的经营者在对企业进行管理的实践中，更是如此。中小型民营企业在这一II上认识不足，是一种历史的后遗症。我们知道，相当一部分中小型民营企业，在它的初创期，其主要成员，不是这个家族的成…
张德伟 2011-12-26
要管理团队中各具特质的成员并不容易，人力专家指出，在中国民间故事中，最佳管理者非《西游记》里的唐僧莫属，因为唐僧、孙悟空、猪八戒与沙悟净师徒四人，靠着紧密的团队合作克服重重困难，完成西方取经任务，这也为我们的职场生态提出新的启发。只要学会做唐僧，你就是最成功的管理者。差异管理：协助团队完成任务人力专家认为，唐僧在故事中就是西方取经团队中的领导人，他的工作不是…