《IBM百年评传——大象的华尔兹》内容简介|作者|书评

内容简介

  在IBM百年的发展史上,企业可以看到企业文化的重要性,个人则可以从众多IBM企业英雄的身上找到适合自己的榜样。霍尔瑞斯(HermanHollerith)、老沃森(Thomas John Watson)、小沃森(Thomas J. Waston Jr.)、克里(Frank Cary)、郭士纳(Louis V. Gerstner)、彭明盛(SamuelPalmisano,萨缪尔·帕米沙诺,国内新闻界一般称其为彭明盛)等人,他们的特点不一、长短处各有不同。其实,每个人都可以根据自己的特点相应地与他们中的一人或几人对接。只不过,他们的成功原因在于激发出了自己的潜能,而大部分人则是并没有找到激发自己潜能的力量而已,这个力量就是:确定一个适合于自己的企业文化基因。
  这本书在回顾IBM百年史的同时,也对中美两国的百年史、中国百年的企业史进行了简单回顾,希求从中找到一些对企业来说应该遵从的原理,甚至在更大范围内,找到例如行业从业者、行业监管者应该遵循的一些原理。

作者简介

  李连利,70末生人,北京郊区农民子弟,自小跟随叔公学习评书技艺,后经不住家人劝导而读书升学,在学习过程中,一直坚持评书艺术鉴赏和学习,时常流窜于京城各大评书茶馆,后又拜访各路评书大师,受益匪浅。
''''多年以后,评书艺术衰落,他自以评书第一传承人,以振兴评书技艺为己任。受于生计压迫,接连办杂志、开网站、做出版,小半生希求文化建树。
  因为专业原因,苦心研究IBM公司十年,以十年之心血精心写作而成《IBM百年评传——大象的华尔兹》。该书自写作起,就受到业内精英人士的巨大关注,各IT公司的高层纷纷对该书的初稿推崇至极,表示写出了百年科技企业的发展之道,值得社会各界以及创业者阅读。
  IBM中国宣传媒体总监,前《程序员》杂志主编孟岩,就对该书赞不绝口,并亲自阅读该书,予以批改增进,提出宝贵意见,并提供数量甚多的IBM内部资料和图片。

书评

  • IBM的沃森哲学理念

    迟竹强 2012-08-07

    IBM公司同时也是备受世人尊重的公司。受人尊重的原因,其中之一是能够在近百年的历史过程中,多次领导产业革命,尤其是在IT行业中,制定多项标准,并努力帮助客户成功。另外,该公司一直在世界500强中位居前列。更为重要的是,其受人尊重的原因在于,IBM公司近百年的历史当中,一直坚持遵守沃森哲学:在1914年创办IBM公司时,老托马斯沃森为公司制定了行为准则,这些准则一直牢记在公司每…



  • IBM的三大服务策略

    迟竹强 2012-08-07

    提供最佳的服务,追求卓越的工作这一宗旨渗透到IBM的方方面面,为塑造公司的品牌形象奠定了基础。服务成为IBM品牌的代名词。(1)服务组合。IBM在自己的服务组合中提供从产品设计、售中到售后的全方位的服务,但又善于制造差异。例如,有的企业使用的所有计算机系统都是IBM的竞争对手制造的,IBM依然派出专人,一丝不苟地为他们24小时不间断提供技术支持服务。精诚服务的结果,往往是他们…



  • IBM的三大促销策略

    迟竹强 2012-08-07

    1.人员推销IBM格外注重推销工作,总是选择最优秀的推销员,并对他们进行严格的培训。为了吸引推销人才,IBM设置了非常高的佣金,以保证推销工作的优势。在IBM,推销人员不仅负责销售、设备安装及升级,还要帮助客户解决他们遇到的问题。2.广告调查表明,IBM公司的广告在增加零售方面取得了巨大的成功,46%的新用户是通过广告了解IBM的。其广告有如下特色:①本土化因地制宜,根据不同国…



  • IBM的文化

    迟竹强 2012-08-06

    IBM的蓝色巨人文化创建于1914年的的美国国际商业机器公司(IBM)最初是以生产制表机起家的,后来经过系列购并变成了IBM公司,经过90多年的发展。2006年IBM已居美国500强企业中的第10位,全球500强企业中的第20位,年产值超过500亿美元,2006年利润达79亿美元。IBM公司成功的经营经验有很多,但是其中最具特色的蓝色文化,给予IBM茁壮成长的永续动力,也是企业的内固外强,在激烈的市场竞争…



  • IBM的管理

    迟竹强 2012-08-06

    托马斯J华生,小托马斯J华生的父亲,是20世纪二三十年代一位众人仰慕的实业家,他使IBM进入了信息卡的生产领域。小华生则令IBM进入计算机领域并面对强大的竞争对手而得以迅速崛起。二战以后,由于使用信息卡的计算机设备的需求增加,IBM发展迅速。但是,只在50年代中期,人们越来越认识到其计算能力时,计算机才成为众人知晓的字眼。早期的计算机是电子管式的。一个限制的因素就是需要找人…



  • 大象的华尔兹

    杨聚国 2012-08-03

    我们先且不去追问股神巴菲特为何要一改坚持了数十年的并取得巨大成功的投资原则而买进IBM的股票,而且不买则已,一买就是如此的大手笔。我们只需要看看IBM这家公司的历史或许就可以找到几分答案,尽管这答案未必全面,未必是标准答案(标准答案只股神自己知道,外人是无论如何都不可能猜测到的,否则那还叫什么股神啊?)。可能绝大多数的中国投资者都不知道,我们所熟知的高科技公司,曾…



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