内容简介
''''毛泽东，正在成为当代中国企业家的商业图腾。任正非、张瑞敏、柳传志、史玉柱等当代中国企业家，都拥有浓浓的毛泽东情结。他们最先深刻领会毛泽东思想中的精髓，将其灵活运用在企业经营、管理、竞争、扩张中，从而走在了时代的前面。 本书围绕当前管理实践中的难点和热点问题，通过系统阐述毛泽东在创建和管理人民军队中的成功实践，同时紧密结合成功企业家应用毛泽东管理思想的实践经验，为管理者提供了一种有效解决管理难题的思路，具有很强的操作性和实用价值。作者简介
''''李凯城，中国红色管理学倡导者，曾任总参政治部研究室主任，大校军衔。他从事红色管理研究二十余年，致力于将毛泽东管理思想与企业管理实践相结合，著有《领军之道》、《用心去讲》、《把理讲透》等著作。译有《把握你的未来》等著作，并在中央电视台主讲《从毛泽东领军之道看企业管理》。书评
郝金刚 2011-04-30
第一章精神聚众用核心价值观统领一切首先把员工统摄到宗旨的大旗下，毛泽东带兵打仗的宗旨是全心全意为人民服务，我想我们的企业也需要确定一个共同目标，明确一个能够凝聚人心的宗旨和价值观，解决企业为谁赚钱，员工为何工作的问题才能把思想统一起来。把员工统一到宗旨和价值观的大旗下。因为理念有多大，事业才能做多大。其次树立为顾客服务的价值观，淡化为金钱而服务的观念，企业作…
郝金刚 2011-04-30
企业思想文化建设，往往存在一些不正常的现象，尤其需要克服以下两种不良倾向。第一种倾向，只讲培训，不讲教育。近些年，许多企业都很重视员工培训，为此不惜投入重金。可结果往往是只抓培训，不抓教育，结果人才培养出来后，或漫天要价，或一走了之，企业白忙乎一场，为他人做嫁衣裳。只讲培训，不讲教育，恐怕与西方管理理论有关。一些西方管理学家谈到思想，也讲得含含糊糊，甚至自相…