内容简介
对于企业而言，需要进行怎样的培训、如何选择培训方法、如何确定培训讲师、如何选取培训工具、如何设计培训课程、如何开展培训评估等一系列问题必须提供系统性的解决方案，《员工培训管理实操从新手到高手》从知识性与操作性两方面对这些问题进行了解答。全书将理论性与实践性融为一体，开篇从培训的需求分析入手，随后按培训管理流程对内容进行编排，接着按新员工、管理人员、生产人员、技术人员、销售人员等不同职位细述企业应该如何开展内部的培训工作，力求使培训工作的目标更具针对性，以达到最佳的培训效果。《员工培训管理实操从新手到高手》以流程、图形、表单为主要展现方式，系统介绍了培训的相关内容和具体操作方法。目的是让人力资源管理工作者知道“培训是什么”“培训怎么做”，为读者提供了极具操作性的培训方法、培训工具和大量的培训方案，对企业提升员工培训效果具有很强的指导作用。
本书适用于人力资源部门经理、主管及工作人员、企业管理人员、企业培训师、咨询师，以及高校人力资源相关专业师生等学习阅读。
作者简介
周正勇职业经理人、经济师、注册人力资源测评师、助理会计师。原任新海股份公司人资副总监，现任慈溪市弘毅企业管理咨询有限公司执行董事、高级培训师。获得宁波市优秀职业经理人称号，同时担任宁波市市长质量奖评审委员、宁波市明日甬商创业联盟导师。
周彪
从事人力资源工作多年，在员工培训方面有很深入的了解和领悟。
书评
周正勇 2014-11-04
新常态下的2015，全球经济形势不景气，企业经营的压力大，为了摆脱困难，企业想方设法提升竞争力，因此，培训成为当前企业所认同的一种管理行为，其目的在于提升员工的工作能力和职业素质，以更好地促进企业的发展，使企业在纷繁的市场竞争中立于不败之地。然而企业培训仍面临着一些问题，很大程度上影响着企业培训的效果，笔者认为，企业培训必须强调团队学习，才能形成氛围和共同思想，…