《一分钟经理人》内容简介|作者|书评

内容简介

美国20年来最畅销的管理学作品,张瑞敏强烈推荐!!!
当你成功地建立一个充满人性的组织的时候,所有的管理问题都会迎刃而解!
肯·布兰佳被认为是北美"最有智慧"的管理大师,他在本书当中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的"常识",本书在全美畅销了22年,销量超过1500万册,并先后被翻译成27种语言出版,影响了整整两代经理人阶层,《一分钟经理人》也因此成为了美国20余年来最畅销的管理著作。
本书以告诉我们如何把"一分钟经理人"的三个管理秘诀,即"一分钟目标"、"一分钟称赞"、"一分钟批评"在现实环境中行之有效地应用。这三个简单实用的秘诀浓缩了管理的精髓:目标明确具体,奖惩及时到位!
一分钟经理人是很有效的工作方法。几年来,我们就推广并进而形成了日清工作法。即每天都有目标体系,日清体系,激励体系。达到日事日毕,日清日高的效果。
本书对管理人员而言是一本很实用的书。






作者简介

斯宾塞·约翰逊:美国超级畅销书作家,他的作品主要包括《谁动了我的奶酪》、《给你自己一分钟》、《一分钟教师》、《一分钟经理人》、《礼物》等,斯宾塞以善于用简单的方法解决复杂的问题而著称,其作品已被翻译成41种语言,流传全球。
肯·布兰佳:享誉全球的世界级管理大师,他创办了布兰佳国际集团并亲自担任该集团的总裁。除了《一分钟经理人》外,还有《共好:激活公司的每一个人——从老板到员工》、《全速前进》、《击掌为盟》、《顾客也疯狂》、《一分钟道歉》等。




书评

  • 书摘:一分钟目标为什么有效

    郝金刚 2011-03-19

    我相信大部分经理人都知道自己想让下属完成什么工作,他们只是不想费力跟下属解释清楚罢了。他们假设下属们应该知道这些。当你假设人们知道自己应该做什么时,就相当于在玩一局无效的保龄球。你是把木瓶摆好了,但当投球的人上场之后,却发现木瓶前面挡着一个帘子。于是,当他抛出球后,就只听到木瓶倒下的声音,却不知道自己到底打倒了几个木瓶。当你问他球打得怎样时,他只能说:我不知…



  • 书摘:经理人最好的投资就是把时间花在人的身上

    郝金刚 2011-03-04

    自我感觉良好的人,才能做出优秀的业绩。因而,帮助别人获得良好的自我感觉,就是提高效率的关键。效率不仅是指完成工作的数量,还包括完成工作的质量,即效率必须兼顾数量和质量两方面。而质量,就是给人们提供他们真正需要和想要的产品或服务。实际上,要在这两个方面都得到出色的结果,最好的办法就是通过人来完成。在我以前工作过的大多数组织里,我常常不知道自己应该做什么,也没有…



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