内容简介
本书阐述了职业经理人在管理中的诸多方面应该做的和不应该做的事，处处从经理人的管理实际出发，周到细致地阐述了经理人可能碰到的所有难题，为你分析原因、提出建议。全书有理有据，有生动贴切的案例，有精美轻松的插图，可读性强，广大读者可在轻松的阅读过程中，学习知识，提高自己，让自己尽快成为一名优秀的职业经理人。
作者简介
书评
人性化管理最重要
娄荫池 2009-10-19
作为职业经理人，管理主要是对人的管理。现在都在提倡人性化管理，这确实是管理的根本，管理的关键。所谓人性化管理，我想，首先就要尊重人，尊重一切为你工作的员工，不要单纯的把他们当作劳动力；其次要理解人，理解为你工作、服务的一切员工；第三，一定要善待为你工作、服务的员工，不光表现在工作报酬上，还应该体现在精神生活上。只有如此，你的员工才能尽心尽力地为你工作，一心一…
管理学之（三）——如何提高管理的效率?
龚忠智 2009-10-19
同一个单位，在外部环境与内部条件不变的情况之下，只因换了一个经理人，单位效益立即发生变化，这所反映的就是经理人的管理水平有别。善于管理的经理人可以将企业带出困境，相反不善于管理的经理人却可以将好企业推至亏损的边缘。管理按照管理对象，可以分为对人的管理与对物的管理。对物的管理相对容易些，只要物尽其用（发挥物的最大效用）即可。但是对人的管理就相对复杂的多。作为职…
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