内容简介
10年前，盖洛普宣布了一项长达30年的重大研究成果，引发了全世界关于优势的讨论。至今有三百多万人参加了盖洛普的在线优势测评，盖洛普也基于优势理论，出版了世界畅销书如《现在，发你的优势》、《你的水桶有多满》等。本书中，盖洛普两位专家汤姆·拉思和巴里·康奇介绍了基于优势理论，发现并提高领导力的最新研究成果。他们从对一百多万个工作团队的研究中找到了卓越领导的三要素，从对各行业领导者的两万多次深入访谈中分析出领导力的四大领域，并从对一万多名追随者的详尽调查中得出了领导者必须满足他们的四大需求。
本书还超值附赠全球独一无二的盖洛普在线优势测评密码，完成测试后将为你提供一份详细的优势报告和建议。结合本书“34个优势主题”的相关研究，你将找到自己的领导力优势所在。
作者简介
书评
王光远 2009-10-27
本书通过34个领导力优势主题，深入探讨了领导力优势，不仅全面解析了**领导者所应具备的要素，而且通过盖洛普的在线优势测评密码，了解到自己的领导力优势。本人在读过此书后，抱着试试看的态度，进入到盖洛普的在线测试网站www.strengthfinder.com，点击注册，输入密码，进行了长达35分钟的自我测试。测试完后，盖洛普公司果真给我发了一份详尽的测试报告，报告中不仅告知我五大领导力优…
王维成 2009-07-13
读了此书你就会发现盖洛普的管理理念与教科书上学到的不同，当然我们也完全可以理解：教科书都是多年不变的！可是面对今天这样的知识和信息都在日新月异的时代，教科书的机制也应该改改了！当然聪明的人在学习知识时现在都不会把自己局限于教科书上了！其实在我看来真正的知识和真正都是来源于生活！都是隐藏在经济生活中的！对于我们每个人的才能和优势来说也是如此！我们人人都天生具有…
王长友 2009-07-13
什么是领导力？当然，它包括愿景和诚实、恒心和勇气、渴望创新、以及愿意冒险。传统上领导力的说法就是领导的能力，领导更多的是把自己放在一个权力的位置上，或者是接近于管理者,是控制人的，需要制度性的东西去约束下属。我们经常会把这些人称为Manager。其实，领导力更多的应该是依靠个人的人格魅力去激励下属，领导者是把自己放在一个协调者的位置上，是控制方向的人，我更愿意把这些…
曹嘉楠 2009-07-12
谁也不可能救自己，若想救自己，只有认真读书。什么是领导力，领导力对现在的人有什么样好处，这的确是值得研究的问题。本书中，盖洛普两位专家汤姆拉思和巴里康奇介绍了基于优势理论，发现并提高领导力的最新研究成果。他们从对一百多万个工作团队的研究中找到了卓越领导的三要素，从对各行业领导者的两万多次深入访谈中分析出领导力的四大领域，并从对一万多名追随者的详尽调查中得出了…
孙江 2009-07-12
谁也不是生下来就是领导的，要从基础干起，所以说不好你身边的谁就是未来的领导，事实上，在平时就可以看得出来，领导是有一种特质在他们身上的，他们虽然不是一进入岗位就是领导，但是从他们一进入岗位就体现出了领导的特质，这是多年来自我的表现，是多年来培养出来的，而不是进入岗位才开始培养的，就像要提前做好准备是的。要先养成，再等待机会，机会不会等待任何人！人才无论在什么…