内容简介
股权激励的本质与意义就在于“用明天的利润激励今天的员工，用社会的财富激励自己的员工”，以实现“人力资本”与“物力资本”的完美结合，从而达成个人与企业共同发展、持续双赢之目的。本书由胡八一博士教您运用股权激励这一“创富机器”，为您的企业量身：打造留驻人才的“金·守·考”，创造激励人才的“真·功·付”。
本书适合企业董事长、总经理（法人代表）以及人力资源总监或财务总监或董事会秘书等学习参考。
作者简介
胡八一，国内著名的人力资源管理“落地派”创始人。柏明顿人力资源管理咨询公司首席顾问师，曾任松下电器、杜邦公司人力资源管理高级职务。 主要荣誉： 2008年全国十大金牌培训师 2007年中国行业发展杰出英才 2007年中国人力资源行业十大风云人物 2006年中国人力资源大奖十佳人物 2004、2005年全国十大杰出咨询师（唯一蝉联者） 2005年全国十大培训师 2002年人力资源管理技术杰出贡献奖 人力资源管理技术专著： 《8 1绩效量化技术》 《三三制薪酬设计技术》 《有效面试十大方法》 《潜能测试十大技术》 《晋升设计十个要素》 《人力资源规划实务》 人力资源管理综述专著 《激励员工全攻略》 《纵横人心》 《企业文化与用人之道》 《有人才有可能》 人力资源管理经典案例编著 《8 1绩效量化案例精选》 《三三制薪酬设计案例精选》 《岗位说明书案例精选》 《组织架构与部门职能设计案例精选》 《能力素质模型构建与应用案例精选》书评
王红领 2011-07-13
尽管股权激励由来已久，但是，它进入中国却时间不长，是在全面市场经济改革之后，特别是国有企业改革之后才出现的新生事物，它是从西方发达国家泊来的东西，但是，由于其对于管理层来说是极大利好，因此，高层一口松口，便立即在中华大地上风风火火的爆发起来了。本来，股权激励的目的是把企业管理者的利益与企业所有者的利益充分的结合到一起，从而解决两者之间的利益冲突，使两者之间劲…