内容简介
这本书分成两部分。第一部分作者指出公司的存在是为了“谁”。作者讲，说到底公司是属于社会的，存在是为了给社会造福、为员工、为公司所在地区与顾客创造幸福。为他们而存在，企业就能“永续经营”。
第二部分开始就是采访的实例，主要是介绍了“日本五家最了不起的企业”。它们有各自了不起的理由，但共同点是：这些企业都维持了超长期的持续增长，实现了永续经营。
作者简介
坂本光司，日本经营学专家，专门研究中小企业经营论、地域经济论、产业论。 曾任福井县立大学和静冈文化艺术大学教授，2008年4月起担任法政大学的政策创造研究科教授，同时兼任该校静冈卫星校园的主持人和管理研究科教授。此外，更身兼国、县、市、工商会所等团体的委员。 他认为，从事中小企业研究，必须从“现场”出发，因此每周会花一、两天的时间，实地采访各企业。截至目前，他拜访过的企业已超过了六千家。 由他撰写的《日本了不起的公司1》销量在日本过百万册；《日本了不起的公司2》刚刚在日本出版，旋即登上日本销售排榜。
书评
员工第一还是顾客第一
魏延安 2012-03-11
员工第一还是顾客第一读《日本最了不起的公司:永续经营的闪光之魂》一直以来，顾客就是上帝似已成为无可争议的真理，企业发展的第一要义肯定是顾客的满意度。然而，顾客第一的原则需要员工去实现，这似乎为相当多的企业所忽视，以至于员工第一的说法提出后，甚至让人感到有些惊诧。但这就是《日本最了不起的公司:永续经营的闪光之魂》一书的鲜明观点，书中以5个公司的实例来讲述日本五家公…
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