内容简介
西方管理学者从九十年代初开始,就在总结七、八十年代过分多样化错误的基础上,注意到了竞争动态化的特点。经过多年的研究和努力,他们在动态竞争战略方面出版了两本最具有代表性的论文集:(1)1994年,Richard和A.DAveni主编的《Hyper- Competition: Managing the Dynamics of Strategic Maneuvering》；(2)1996年乔治·S·戴伊和戴维·J·雷布斯坦因合编的《动态竞争战略》。对于复杂和快速变化的竞争现象的概括,第一本著作采用了“极度或者超级竞争”这个概念,而在第二本著作中则采用了“动态竞争”的概念。 由于全球经济一体化及全球信息化进程加快,使企业之间的竞争由过去的静态竞争转变为现在的动态竞争。什么是动态竞争?目前没有统一的,规范化的定义,根据Hiit的定义,动态竞争是指,在特定行业内,某个(某些)企业采取的一系列竞争行动,引起竞争对手的一系列反应,这些反应又会影响到原先行动的企业,这是一种竞争互动的过程。作者简介
乔治·S·戴伊:沃顿商学院市场营销学教授,被尊称为市场导向战略研究之父。书评
迟竹强 2010-10-24
战略的构成要素主要有：战略目的战略目的是战略行动所要达到的预期结果，是制定和实施战略的出发点和归宿点。战略目的是根据战略形势和国家利益的需要确定的。不同性质的国家和军队,其战略的目的不同。对于奉行防御战略的国家来说,维护国家和民族的根本利益、长远利益和整体利益，特别是维护国家的领土主权完整和统一是战略的基本目的。确定战略目的,强调需要与可能相结合,具有科学性和可…
迟竹强 2010-10-24
战略是筹划和指导战争全局的方略。即根据对国际形势和敌对双方政治、军事、经济、科学技术、地理等诸因素的分析判断，科学预测战争的发生与发展，制定战略方针、战略原则和战略计划，筹划战争准备，指导战争实施所遵循的原则和方法。战略产生于战争实践,长期使用于军事领域,本义即军事战略。战略可按不同的标准划分类型。按社会历史时期划分，可分为古代战略、近代战略、现代战略；按作战…
陈雄 2010-10-15
当传统的战略思维相对静态性面对新信息经济下的跨越时空的急剧变化的外部环境来自消费者的更加喜新厌旧、来自对手更具灵活而奇招辈出的竞争手法、面对上游供应商的强硬而狡诈的周旋、面对其资本和外资的进入所表现出来的霸道、加下新技术推动下的替代品的不断涌现，最终使得那些依靠战略分析战略定位战略实施的三步战略组合拳想长期获得竞争优势的地企业束手无此，而出现学者或者一些实践…