内容简介
“这不是一本描写能力卓越、高瞻远瞩的领导人的书。也与高瞻远瞩的产品概念、高瞻远瞩的产品或高瞻远瞩的市场分析无关。也不谈拥有某种公司展望。本书所谈的问题更为重要、长久和真实。这是一本有关高瞻远瞩公司的书。”詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波拉斯在这本富于创造性的书中这样写道。它打破了旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的人提供了实际指导。全书有数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用概念框架，能够适用于各个层次上的经理人与创业者。《基业长青》为建立在21世纪长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。
作者简介：
詹姆斯·C·柯林斯在加利福尼亚的帕洛阿尔托经营着自己的管理教育和咨询公司，他是超越创业精神的作者之一。1988年他进入斯坦福大学商学院，曾获得该学院的杰出教学奖。此前他在麦肯锡公司惠普公司任职。
杰里·I·波拉斯是斯坦福大学商学院担任组织行为与变化的弗雷德·H·梅里尔教授。他是《流式分析》一书的作者，是用于发现组织变化的流式分析电脑软件的发明者之一。他还领导着斯坦福大学在组织变化方面的管理项目。此前他在能用电气公司和洛克希德公司任职。
在《基业长青》这本将令人刮目相看的作品中，柯林斯和波拉斯作了精辟透彻的分析，为创建卓越的机构制定了蓝图。所有的经理人和领导、公司、政府和非盈利组织都应该读一读这本。——沃伦·本尼斯 南加州大学商学院杰出教授《如何成为领导》、《充满创意的生活》和《学会阅读》的作者
作者简介
詹姆斯·C·柯林斯在加利福尼亚的帕洛河尔托经营着自己的管理教育和咨询公司，他是《超越创业精神》的作者之一。1988年他进入斯坦福大学商学院，曾获得该学院的杰出教学奖。此前他在麦肯锡公司和惠普公司任职。 杰里·I·波拉斯是斯坦福大学商学院担任组织行为与变化的弗雷德·H·梅里尔教授。他是《流式分析》一书的作者，是用于发现组织变化的流式分析电脑软件的发明者之一。他还领导着斯坦福大学在组织变化方面的管理项目。此前他在通用电气公司和洛克希德公司任职。书评
杨承东 2010-10-25
一口气翻完了《基业长青》这本书，只所以说翻而不是读，因为我自惭是在走马观花。原本打算放在枕边每晚睡前细品慢读，可没曾想这么快就到了月末上交读书笔记的deadline，于是只能观其大略后信手写下只言片语算作精髓初体味。希望日后再读，自己能够从爱看热闹的外行逐渐修炼成专看门道的内行。由于专业出身的原因，起初自己涉猎的书籍大多局限在广告传播的范畴。而对于商业研究及管理思想…
梁学善 2009-12-01
基业长青公司长期实践积淀下来的理念，值得我们借鉴和效仿。在日常经营过程中，我们的企业领导人只看到资源因素和业务因素，就是所谓的人、财、物和产、供、销在起作用，这还是远远不够的，更重要的是我们要关注理念和文化。因为理念和文化因素更有决定意义，而且支配着其它因素。在一个拥有核心理念的企业和组织里，人们看到的是这样一种景象：平等公正的环境，彼此信任的员工和部门，强…
尹恒 2009-10-19
《基业长青》谈的是让企业基业长青的其中一个问题。他不是跟你谈企业如何赚钱，不是和你谈企业如何发展，他告诉你的是，一个企业该如何长期的生存。企业发展到一定程度，是否赚钱不是最主要的问题，最主要的问题是有没有足够的规避风险的能力。所以一命二运三风水，企业也有自己的命和运。如果才命运好的时候赚钱，命运不好的时候倒闭，那么，这样的企业，就需要看看基业长青了。命运好的…
祝长玉 2009-09-07
《基业长青》一书所列的18家高瞻远瞩公司,无一不持之以恒固守信念,同时也固守经营之魂.如宝洁始终固守产品完美,不断自我提高,诚实与公平,尊重与关心个人的核心理念.两斯认为核心理念由核心价值和目的两部分构成,本人认为核心理念其实就是固守的信念,也就是原则性的,不可妥协的东西,可以放弃和妥善的东西不能称为核心理念.作为一个企业的掌舵人,其实我们都知道自己内心深处坚持和固守什么,…
陈立新 2009-07-04
那些基业长青的公司，之所以能够在长期的竞争中处于摇摇领先的地位，是因为它们普遍具有下面一些特点：一、高瞻远瞩公司的创办人通常都是制造时钟的人，而不是报时的人，他们主要致力于建立一个组织，而不只是推出一种盈利的产品。研究的结论是，高瞻远瞩公司在公司创立时往往并没有一个伟大的产品构想，创办的公司并不是基于一个完善的产品战略，但是从产品角度看，反而处于不利和弱势地…
曹秀 2009-05-18
基业不可能长青，这部书一开始就让人不相信，哪能有基业长青的企业，哪能有永远不倒的企业家。所以，这部书的例子不可相信，有些事可以避免，有些事可以听之任之。然而，在原则上，中国人永远不可能与外国人站在一起。虽然这部书里介绍多一些，比如这不是一本描写能力卓越、高瞻远瞩的领导人的书。也与高瞻远瞩的产品概念、高瞻远瞩的产品或高瞻远瞩的市场分析无关。也不谈拥有某种公司展…