内容简介
施振荣:宏碁集团创办人，现为智融集团董事长。1944年出生于台湾鹿港，交通大学电子工程研究所毕业；1976年创立宏碁；l992年获交通大学颁授名誉工学博士：2004年底自宏碁退休后，与昔日事业伙伴成立智融集团。1989年被《财富》杂志评选为“与亚洲做生意不可不认识的25位人物”之一；1995年获《世界经理人文摘》“全球l5位最能创造时势的企业家”之一；l996年被《商业周刊》评选为“全球25位最杰出的企业管理者”之一，同时也是著名的绿色台商。在台湾素有“品牌先生”之称，以自身打造品牌之路的经验，倾力在台湾推动“品牌运动”。他所提出的“微笑曲线”理论，已是台湾当代企业发展史上不容缺席的篇章，更影响了众多内地企业家。作者简介
品牌、国际化、接班人始终是企韭常青需要面对的三大命题。作为一名杰出的创业家、企业家，施振荣先生无疑在这三个方两都树立了成功典范。他不仅打造了宏碁帝国，创造的微笑曲线理论也已深入人心，成为决策者、学术界、产业界的重要依据。在过去的十几二十年，能够一开口就让忙碌又自负的企业家们停下手头工作，听一听，想一想……这样的企业领袖屈指可数，施振荣是其中的一位。
在宏碁及台湾务代表企业的品牌构建之路中，有许多值得借鉴与学习之处，跟随施振荣，企业家们能够学到的不止是知识，更是经验!
创造世界一流的民族品牌已是全球华人共同的期望。施振荣缔的宏碁及台湾各晶牌的成功证明了，民族品牌实现升级绝非虚无缥缈的理想。
书评
王红领 2010-12-27
改革开放以来，创建世界级的品牌一直是那些雄心勃勃的中国企业家心中永恒的梦想，不过，在那些试图通过走出去来创建世界品牌的过程中，基本最后都是折戟而回，可以说没有一个达到了目的，即使是其中做得最好的海尔，也只能说是差强人意。毕竟，在改革开放之初的中国，由于历史的原因，想要做大那是并不太难的，然而，当做到一定的程度之后，再要向前，即做强好运就不容易了，改革开放三十…