《商战（华章管理大师经典之定位系列）》内容简介|作者|书评

内容简介

本书重点阐述了商战中的四种常用战略形式，如防御战、进攻战、侧翼战和游击战，针对每一种形式又提出了三条应遵循的原则，以及如何在具体的商战中应用这些原则。本书分析了商战中的实际案例：可口可乐与百事可乐的战役，汉堡王与温迪斯对麦当劳的挑战以及DEC对阵IBM等。这些人们熟知品牌的案例在作者精心的组织下，使读者不仅加深了对本书中心思想的理解，而且学习了如何在实战中具体应用各种营销战略和策略的技巧。定位思想正在以下组织或品牌中得到运用?王老吉6年超越可口可乐，成为中国饮料第一罐?东阿阿胶5年市值增长15倍，从20亿元到300亿元?劲霸男装、香飘飘奶茶、芙蓉王香烟、方太厨电、九阳豆浆机、涪陵乌江榨菜、会稽山绍兴酒、大长江集团（豪爵摩托）、立白集团、乡村基快餐、雅迪电动车?IBM成功转型，重铸辉煌?西南航空后来居上，市值超美国航空业三强总和?惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家等财富500强企业，棒！约翰、莲花公司、泽西联合银行、Repsol石油、ECO饮用水、七喜

作者简介

艾里斯里斯伙伴（全球）营销公司主席，营销史上的传奇大师、全球最顶尖的营销战略家，定位理论创始人之一。2008年，作为营销战略领域的唯一入选者，与管理学之父彼得?德鲁克、GE前CEO杰克?韦尔奇一起被美国《广告时代》评为全球十大顶尖商业大师。目前，艾?里斯专门辅导全球500强企业如微软、宝洁、GE等的营销战略。杰克特劳特全球最顶尖的营销战略家，定位之父。1969年提出商业中的定位观念，并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司（www.troutandpartners.com）总裁，该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一，在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。

书评