内容简介
“互联网 ”、分享经济和生态型企业等这些词对企业意味着什么？企业如何实现指数级成长？如何打造生态型企业？本书作者在多年的研究和数十个管理咨询实操案例的基础上，以全新的视角去审视和探究现今企业的商业逻辑和商业生态的本质，系统提炼了生态型企业的演进与发展趋势，梳理总结了打造生态型企业的精髓和方法论，力求帮助企业打开思路和格局，打破产业边界，并突破发展瓶颈，实现企业的指数级增长。本书能为企业家和管理层、产业精英，关注生态型企业的学者和管理咨询人士，资本机构和投资人，政府等带来启示和帮助。本书作者将继续进行生态型企业方面的研究和实践，并在“打造生态型企业”微信公众号中持续迭代内容，补充生态案例，欢迎关注。作者简介
宋旭岚和君集团合伙人浙江和梓企业管理咨询有限公司董事兼副总裁国际注册管理咨询师（CMC）曾任跨国公司500强企业高管、德国电信咨询公司中国区副总裁等职位。有着18年的实业一线管理经验积累和11年管理咨询从业经验。擅长以企业价值提升为目标的产融互动全案式咨询服务。特别是将西方管理理论功底与中国商业实践相结合；国际咨询公司的方法论与“产业为本，战略为势，创新为魂，金融为器”的本土原创思想相结合；为民企、央企、跨国企业等不同类型企业实施过数十个管理咨询项目。在咨询服务中，特别是对平台化转型和生态型企业进行了深入研究和项目实践。打通了企业发展中涉及的战略、资本、组织、营销、运营、人才、文化等关键环节，切实为客户解决实际问题，真正为客户带来价值提升。许新和君集团合伙人浙江和梓企业管理咨询有限公司合伙人主持参与多个平台化转型项目：威创股份（002308）平台化升级项目、探路者（300005）平台化组织改造项目、安家万邦（837321）、嘉德融平台化战略项目等。目前主要从事平台化战略、组织、机制的研究和咨询工作。书评
刘玉清 2016-12-08
如何打造生态型企业？本书作者在多年的研究和数十个管理咨询实操案例的基础上，以全新的视角去审视和探究现今企业的商业逻辑和商业生态的本质，系统提炼了生态型企业的演进与发展趋势，梳理总结了打造生态型企业的精髓和方法论，力求帮助企业打开思路和格局，打破产业边界，并突破发展瓶颈，实现企业的指数级增长。本书能为企业家和管理层、产业精英，关注生态型企业的学者和管理咨询人士…