如何遭受来自学院派HR从业者的白眼-《人力资源管理概论 》书评
白眼在医学中是一种病,白内障或其它,大概如此.反应在心理学上,大概是瞧不起你,把你当作白痴.
二个月前,半年前,一年前,或者更远的光景,我在宁波这个民营企业狂欢圣地开始谋求一份准HR的工作.可惜命不在我,鄙人每天奔波于宁波各大才市,遭尽了科班出身的HR们清一色的白眼'他们机械地接到简历后,以标准的结构化的姿态眯着眼睛大口阅读,紧接着以向上倾斜45度的鄙夷目光看着我,对我发出连珠炮般的关于人生观世界观的疑问.
这种经历,让我隐隐觉得找工作不是件容易的事,而找一份与HR类似的工作,更是难于上青天。为此,我摩拳擦掌,买了一本'人力资源管理概论',想先知道个大概,算是自学入门.以求得在对面学院派HR的逼供之时能瞒天过海,给忽悠过去,但情况并非我想象的那样简单.
我在宁波遇到的每位HR都如此喜欢较真,真是有欧美老哲学家的风格.西学东渐,听说人力资源也是新引进的名词,所谓的国际化大概如此.
有一次,一个HR问我人力资源分几大模块?
我抠着脑袋想了想,答:六大模块.
对方是个本地人,说,这样啊(宁波通用口头禅),我怎么听某某公司人说有九大模块?
其实我也是瞎说的,对方这样一中唬我,真把我给唬住了.连忙解释说各公司情况不一样,要根据实际情况划分模块.面试的结果可想而知.
还有一次,一个HR问我,对ISO体系懂不懂.我说懂一点.他说,那我问你,人力资源在ISO体系中第几点.我说6;对方更正说,是6点.我想了想,是这样,我少说了一个'点'字.质量手册中的章节都是几点几.
我买的第一本专业方面的书便是郑晓明先生的大作《人力资源管理概论》。他上面有5P理论,被我跟其它什么地方读来的东西搞混淆了,一时间,5S,5P,6模块,7匹马,3个A,红桃S,在我脑袋里浆糊一团...
现在,我也不相信郑晓明先生了,管他是北大还是清华的.他的著作,仍不能指引我找到工作.或者说,我需要的是这样一本书:它可以不指导我工作,但必须能指导我如何找到工作.我所学习的知识,必须是和面试我的人的知识(名词解释,定义,概念,等等)完全一样.否则,他就不可能给我及格分.现在,我最相信的就是'官方的,学院的.',他们是面试官,是说我行就行不行就不行的人.我必须读他们的教材.
现代人力资源为所有民营企业家所不重视,这是事实;不仅现代人力资源,包括所有现代的/科学的管理理念亦不被重视,这仍是事实;但现代人力资源管理理念与传统人事的区别,竟然被妖魔化到如此程度.已不是矫枉过正所能形容的了....
人要谦虚,特别是年青人,更要对自己不懂的学科保持礼貌,这尤其重要.通过最近对标准官方教材的研读,我基本上明白了人力资源确是一个博大精深的学科.但这最多让我对HR这门学科或所有管理学保持敬畏.