每个成功企业的背后都有一段艰辛的创业史，西门子也不例外，他从一个手工小作坊到如今的跨国公司，给我们留下了很多成功的经验教训．我们不但要学习他成功的经商之道，还应该了解他的管理之法：领导层的团结、敬业、目光远大，具有国际化视野。
今天总结起来，西门子家电成功的一个重要原因在于他选择了留下来，重新整合资源，并且进一步加大对中国的投资．西门子家电巨大的投资额，迫使它必须扎根中国市场而不可能放弃；其次，德国企业的商业思维，也起到了重要的作用。
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