看一些管理的历史-《管理的历史:全面领会历史上管理英雄们的管理诀窍、灵感和梦想》书评

  大多数西方的商学院没有开设历史课程,而中国的企业经营者们(包括其它事业的经营者们)很少不研读历史的,这是一个很有趣的文化现象。

  西方在最近开始关注历史对于管理的作用。比如著名的有管理学家卡尔.穆尔(参阅价值中国网专访),经济学家戴维.刘易斯等人的倡导。

  至于为什么西方的企业管理者们不太关注历史,常见的(错误)理由有这几条'

  *历史是一派胡言:历史本身丝毫没有价值,人们不应当浪费时间学习历史。我记得亨利.福特也说过类似的话。

  *万事万物皆新:我们生活在一个充满着巨大变革的时代,所有旧的传统和价值观正在被扫除一空,所有学习历史徒劳无功。事实上,'变化'并不是什么新事物。人类自有文明史以来,就一直在'变'。《易经》上说:'日新月异'。'管理中一切都是全新的,而管理中的一切又都象山一样古老。'

  *如果历史能够用来预测未来,那么它就是有用的;如果不能,它就是无用的。历史上很多人都尝试预测历史,黑格尔甚至为此建立了一个哲学体系;也包括近代不少数学家也试图这一努力。但都失败了,因为历史是无法预测的。本书的结论是:'历史不会重复自己,但可以重|复自己的规律。'

  *管理的历史充斥着不符合道德规范的行业,如奴隶制和使用童工,因此,不适合现代管理者学习。这个观念来自于基督教的'原罪'的情节。但是任何形态的市场经济制度都远非完美,但却依然存在着。

  *历史可能具有价值,但是管理者没有足够的时间或适当的资源来学习。这句话无须多做解释,完全是认为了解历史不重要而找来的借口。

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