作为一个企业人，你每天都在忙什么呢？――忙着开会呢！
笔者在参加企业内部的会议时，多次遇到冗长乏味的情况，让人昏昏欲睡。如何摆脱会议怪圈的困扰真是一个非常现实的问题。虽然也有另类出现，据说'华人企业家教父'
近日，笔者阅读了《别让会议控制你》一书，发现该书对会议控制做了全面的解读，提供了摆脱会议烦恼的战略、战术手段，感觉非常值得有志提高会议效率的人士一读。
《别让会议控制你》首先在书籍编排上非常人性化，并使用了大量的图表来形象地说明相关主题，迎合了企业管理方面快餐文化的需求。在方便读者理解的同时，也不失严谨。
其次，每一章都以欧阳、吴总的公司为范例，生动地刻画了企业人面临的管理疑难，特别是'会而无议，议而无决，决而无行，行而无果'的归纳令人有伤口上撒把盐的感觉。
第三，会议金字塔的概念从战略高度细分了引发会议的各个纬度，进而从方法论上提供了一个构建和谐会议体系的思路'七步制作'会议地图'。辅助以标准化会议的控制技巧'六顶思考帽，读者就可以从'道'和'术'两方面去构思实现一个完全融入企业流程的会议控制体系了。
第四，在传统的观念中，我们都习惯从战略、运营和项目的角度来审视工作的效率。在既定的企业战略下，如何提高运营效率和项目成功率一直是企业的关注要点。而会议作为沟通管理的重要一环，一直是一个辅助的工具。《别让会议控制你》从提高会议效率的切入点来分析如何保障企业达成战略、战术目标确实是一个非常新颖的观点，认为只有将会议打造成为企业管理最趁手、易用的武器，才能为实现企业战略提供有力保障，这非常值得企业管理人员深思。
读完《别让会议控制你》，令人感到企业要提高效率，需要规范化、标准化的不仅仅是会议管理，而是要把会议作为执行力的最基础能力来建设，并从执行力的风向标'会议控制效率上得到重要的信号来时时警醒企业的日常运营，真正做到'别让会议控制你'。
多谢两位作者提供这样一本指导企业实际工作、解决现实困难的佳作，祝愿每位读者都能从中领悟并掌握会议控制的金钥匙。