用“关键链”取代“关键路线”,对MBA和传统企业管理专业教育培训的深刻反省-《关键链——TOC企业管理小说系列》书评

思维是有不同层次的。高度抽象的东西往往没有现实意义,如哲学。进化论的核心思想'适者生存',其实是循环逻辑。何为'适者'?只要能生存下来的都是适者,你不好意思也无法说活下来的不是'适者',而是'美者'。虽然我们知道美人都活的比较好:-)
  
  所以,'适者生存'实际是'能生存的生存'。是循环逻辑,没有多少实际意义。要有意义,则要不那么高度概括,比如枯叶蝶的保护色使它能够生存,很实在。这就是为什么马克思哲学的对立统一,内因决定外因等理论,是放之四海皆准,但所有的人都不爱上这课,因为我们本能的知道这没什么用。
  
  知识是代替不了活的思考。这就是为什么中国的牛人/牛魔王都是来自理科,因为一道数学题解不出来,你非得苦思冥想,这思维就像把刀,久而久之就磨砺的精光四射了。为什么中国的大学不如老美的大学,除了体制,被中国人看成很烂的美国小学/中学其实是其基础,连续十年活的思考的逼迫,总还是做了点什么。
  
  潜沉九渊的深思,它的出发点反而是简朴的,常常是一个特别简单的概念,想法。这就是为什么Google,微软等大公司做大的PPT推介时候,往往会用儿童的眼光/漫画来表述,因为简朴往往是伟大的来源。但是如何好的,以简朴的方式进行思考呢?这则是区分大师和工匠的关键。
  
  最好的,也是最凶悍的一种思考就是几乎所有科学家的思考方式。一种对我们思维前提的基本假设的挑战。牛顿看到一颗好肥硕的苹果从树上掉了下来,是什么原因导致它掉下来呢?不断的去思考最根本的假设/前提,竟然得出了太阳和月亮,银河系和银河系之间都适用的万有引力定律。爱因斯坦进行了更根本的假设/前提的思考,结果得到了替代其的相对论。




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