执行中充实,充实中提升-《企业文化修炼案例——企业文化培训教程》书评

  任何事物都是发展变化的,世间唯有变化是不变的。社会在前进,时代在发展,人需要在变化,企业文化作为最高层次的管理思想,为了企业发展的要求及满足企业人内在的需求,同样须要不断革新与发展。它并不是一层不变的东西,所以,企业文化建设工作是一个持续推进与创新的过程,而不是一劳永逸的。那么,企业文化如何实现创新?

  源于企业文化的延续性特征,在企业文化建设过程里,我们不能对其采取'革命'的方式。'革命'意味着要割草除根。对企业文化实施'革命',就等于把企业原有的文化传统和价值追求彻底根除,即把企业文化的源头彻底割断。这样,非但不能实现企业文化的创新,而且会导致企业价值的分离、文化的冲突和企业的裂变。因此,企业文化只能改良,而不能革命。

  革新不等于革命,它是继承与创新的融合。企业文化创新的前提是继承和发扬企业的优秀文化传统。它是在大量借鉴优秀企业的文化建设经验和思想,吸收企业文化建设的实践中总结的经验教训及学习国内外的新思想、新观念与新知识的基础上,利用其中符合时代发展要求和企业实际的文化元素,来替代企业里存在的劣质或者落后的文化元素,达成更好地发扬企业里优秀文化传统。因此,企业文化创新,最好坚持'执行中充实,充实中提升'的思想或原则。



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