企业创新，文化先行-《现代企业文化新论》书评

　　创新是企业的生命线。没有创新就等于死亡。有创新，企业才能生存；高创新，企业才能发展。创新是挑战现状，突破自我的活动。形成优质的创新成果，首先要有良好的学习观念和学习心态，虚怀若谷地学习国内外的新知识与新文化及广纳建言，视问题为机遇，潜心去研究市场，在否定自我中发现问题，并且迅速从中挖掘创新点；其次，要有科学的创新观念，用创新理念作为指导思想，去权衡创新点的可行性及所需要的创新思路与创新方法，以保证创新更符合企业实际，创新成果更具有价值、更能促进企业发展；最后，要有非凡的胆识，永不满足于现状，敢为人先，积极挑战自身存在的弊端，不断超越自我。

　　观念决定行动，行动决定命运。这一语道破了观念与行动的内在联系。也就说，创新成果源于创新行为，创新行为始于创新理念。企业创新涵盖了战略创新、技术创新、生产创新、营销创新、服务创新、人才创新、文化创新等内容，但保证这些创新的执行，首先企业须营造创新的环境与氛围。缺少这种环境与氛围的形成，取决于创新战略、制度及机制。众所周知，企业里一切的战略、制度与机制，只是企业文化的一小部分内容而已。因此，企业创新首先需要至少做到如下几点：

　　一、提炼创新理念。理念是行动的指导思想。什么样的理念，就会有什么样的行动，就会产生什么样的结果。企业应根据自身的发展历史、发展现状、发展规划、领航人的经营哲学、行业特征及地域文化等总结、挖掘与提炼出先进的创新理念。以创新理念为指导思想，推动企业一切生产经营活动的创新，永葆企业鲜活的生命力。

　　二、完善创新制度。制度是指挥棒，它告诉了企业人应该做什么、不应该做什么。同理，创新制度告诉了企业人哪些创新是符合企业要求的，哪些创新是与企业相距甚远的。优秀的创新制度保证了创新活动的顺利实施。因此，企业应在创新理念的指导下，不断完善创新制度。

　　三、优化创新机制。好的机制就是竞争优势。它能引导与激发企业人，积极主动地去发挥自己的潜能与主观能动性，创造非凡的成绩。因此，企业要创新，就要不断优化创新机制。