作者是一名投资家,又是数家国际著名企业的职业财务顾问,策划和主持了美国三十五家大公司的收购或出售。本书阐明,在'只有35%的收购可达到预定目标'的铁面事实面前,你应当如何准确地评估一笔潜在的交易、构造交易结构、落实计划、避免陷阱、重视企业中人的因素以利公司的长期成长等。正如美国著名的'收购资源公司'总裁F'波特所说:'本书在理论以及成功地地管理复杂过程的艺术和技巧之间的鸿沟上架起了桥梁','是唯一的一本以生动的、富于知识性并令人乐于阅读的方式向买卖双方介绍全面并购细节的书'。
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