做加法还是做减法--多元化还是专业化-《做加法做减法：企业发展的进退之道》书评

　　如果说上本书是关于企业家精神境界的一种探讨的话，那么这本书却是对中国的企业和企业家的责任和使命的一种思考，站到了一个新的高度。

　　中国改革开放20多年来，竞争犹如大浪淘沙，许多风云一时的企业消失了，后来居上的企业在发展壮大。中国的市场经济在走向成熟，中国的企业将更加开放、更多的参与国际市场的合作与竞争。这将导致中外企业之间的竞争不断升级。

　　竞争是残酷的，要想在竞争中立于不败之地并得到更大的发展，必须掌握好企业发展的进退之道。

　　中软在这方面也有过经验和教训。在做大做强的道路中，中软经历了一段时期的高速扩张，在最多的时候，有近五十个软件团队，在软件的业务上无所不做。然而，经过一段时期后我们发现，单纯的扩张，并不等于大和强，正所谓欲速则不达。所以，近几年我们进行了战略调整，从全线出击到专注于自己的目标。其中，中软国际的目标就是通过从软件外包服务切入的国际化战略做大做强，直到成为中国No.1的软件外包服务企业。

　　因此，本书中提出的'做加法还是做减法--多元化还是专业化'，是所有的企业在发展过程中都面临的问题。林惠春的这本书，针对我们现在的企业共同面临的进还是退、做加法还是做减法、多元化还是专业化的发展抉择，提供了丰富的案例参考和理性分析，并指出了明确的方向。

　　在多元化大行其道的今天，书中提出的'大智知止；专注才能成功'的观点，可谓是一种有益的探索。在多数企业家为扩张而激动的时候，本书'先做减法，再做加法；做好减法才能做好加法'的思想，也算是一种难得的清醒。我想，这很大程度上要得益于作者丰富的管理学方面的理论功底和成功的商战经验吧。

　　真诚的希望中国的企业能在健康、正确的发展道路上一路前行。