“正常”的决策者往往做着 “傻瓜”的决策-《别做正常的傻瓜》书评

  在行为决策学的世界中,研究者发现,存在十多种常见的决策环境,或者称为理性者的陷阱,80%的正常人会在此时做出不理性的选择。请注意,由于有80%的人选择是相同的,因此,尽管你掉进了陷阱,但是你还是一个正常人。但是,正常人为什么要做傻瓜呢?如果你不想当傻瓜,请问问《别做正常的傻瓜》的作者'行为学研究者奚恺元,'该怎么办'?

  请先回答问题吧。

  今晚音乐厅将上演一场你企盼已久的音乐会,虽然票价很高,需要1000元,不过你已经决定去看,并且早早买好了门票。当你兴冲冲出门时,却发现票不见了。该不该再花1000元去音乐厅买票呢?

  现在你已经做出决定了吧,那好,请再回答第二个问题吧。

  你没有提前买票,而是准备去音乐厅现场买票。当你兴冲冲出门时,却发现刚买的1000元电话充值卡不见了。此时,你还会不会去音乐厅花1000元买票呢?

  根据试验调查,大多数人在第一种情况下都会选择不再去音乐厅购买门票;而在第二种情况下他们选择仍旧去音乐厅欣赏音乐会。你的选择是不是和他们一样呢?客观地讲,两种情况下都是损失1000元,但是对正常人的心理影响却不相同。

  奚恺元,作为一个行为决策学的学者,写这样一本《别做正常的傻瓜》的小书,既是对诺贝尔奖获奖理论的普及,也是对普通人追求幸福生活的关心。

  让奚恺元告诉我们为什么1000元不等于1000元吧,关键在于正常人心中都存在心理账户。同样都是钱,但是被细分到了不同的账户,因此对待不同账户里的钱的态度也不一样。

  比如,看音乐会的钱就被一般人纳入了娱乐账户,充值卡的钱则纳入了通信账户。第一种情况下你损失了娱乐账户,通常不再愿意再从该账户中提钱;第二种情况下你损失了通信账户,但是你会以为这和娱乐账户无关。

  这种区别心理账户的做法还会引起很多错误的选择:比如,正常的傻瓜通常倾向于把赢来的钱消费掉,而把赚来的钱存起来。比如,正常的傻瓜通常在得到一大笔收入的时候不愿意花钱,而在得到一小笔收入的时候反而容易把这笔钱花光。

  如何解救自己?行为决策学出的对策只有一个:'换位法'。

  比如上面音乐会门票的例子。你应该用'换位法'思考:如果丢了1000元的充值卡不会影响你再去欣赏音乐会的话,那么,即使你现在弄丢的是1000元的门票,你也应该果断地重新买一张。当然,如果是丢了1000元的充值卡也会让你心疼的话,你最好就不要去再买音乐会的门票了,因为两者都是等价的1000元钱。

  如此换位,你就可以避免以两本账户来看待同一笔钱了,你变得理性了。



为您推荐

《(1949-1996)-核盾牌-国家最高决策》内容简介|作者

内容简介  本书是一部中国“两弹一星”的信史正传,一曲中华民族振兴的壮丽颂歌。书中浓缩了几百名亲历者之亲口讲述,汇聚了数十卷高层档案之宝贵细节,几十处试验现场亲临考察,几十部绝密影片精心选取,集权威性、史诗性、..

《中国文化的力量-高端决策参考-2》内容简介|作者

内容简介文化作为看不见的精神纽带,纵横千里,绵延古今,五千年积淀的文化传统给我们以充分的自信,新时代的续写篇章将使文化产生更大的力量。于憬之编著的《高端决策参考——中国文化的力量》根据党中央就文化建设作出的一..

《毛泽东南方决策》内容简介|作者

内容简介   “文革”*后七年,也是毛泽东人生的*后七年,他两次在南方做出重要决策,两次改变了中国的命运和历史走向。  1970年8月23日,..

《权力的任性:人类历史上最糟糕的决策(2)》内容简介|作者

《命运攸关的抉择:1940-1941年间改变世界的十个决策》内容简介|作者

内容简介书籍特色 作者伊恩 克肖用十个章节的篇幅考察了1940年5月至1941年12月间第二次世界大战中,英国、美国、苏联、德国、意大利和日本等六个主要国家做出的十个互相关..

《权力的任性:人类历史上最糟糕的决策①》内容简介|作者

内容简介《权力的任性:人类历史上*糟糕的决策①》是从决策角度反思历史教训的通俗读物,作者是英国的斯蒂芬·韦尔。作者从影响人类历史进程的重大决策中,编选出49个失败案例,一一剖析当事人的心理动机,揭示权力任性的危害..

《日本1941:导向深渊的决策》内容简介|作者

内容简介堀田江理对袭击珍珠港前的几个月里日本面临的意识形态及军事困境做了阐述 以当时*复杂的国内外环境为背景,[她]生动勾勒出了一个关键人物深陷罅隙的日本领导层 [并且]严谨地描述出[他们]协商与争吵过程中的..