解读温州企业-《温州民营企业管理模式研究》书评

　　说起温州的民营企业文化，源于温州模式的形成和发展。首先有了温州模式，才有温州民营企业文化的形成，有了企业文化，才使温州模式成为促进温州经济发展、保持温州在全国领先一步的地位。

　　温州模式说到底是中国发展民营经济的模式，经过近20年的探索，人们终于认识到，要发展市场经济，就必须发展民营经济。没有民营经济，就没有市场经济。温州模式的可贵之处在于，温州人不甘心过贫苦的生活，他们为了摆脱贫困，为了追求财富，追求富裕的生活，善于学习，甘心吃苦，敢于冒风险，勇于进取。他们为了积累财富，成群结队的走出大山，到内地开发廊、办服装店、甚至摆摊修鞋，只要有赚钱的机会都不会放过，哪怕是吃干粮、睡地板，甚至是一次又一次的失败，他们都不放弃。就是凭着一种吃苦耐劳、坚忍不拔的精神，就是有了强烈的市场经济观念，温州人才改变了自己，改变了温州。

　　温州民营企业的发展，同温州人摆脱贫困一样，都是从逆境中走出来的。从当初的假冒被罚，到模仿后受挫；从家庭作坊的产生，到家族式管理，每走一步，都有辛酸的回忆；每一次跨越，也都是一次死里逃生的体验。有一个小故事。人民电器集团在组建之前，接到一个生产50万元交流接触器的订单，当时由于缺乏流动资金，没有钱购进原材料，全体员工将房产都做了抵押，最后还是差10万元没有着落。为了不放弃这来之不易的订单，从董事长到总经理，带头将家传的珠宝当了，终于度过了难关，按期交货了。可是万没有想到的是，由于产品中一种小弹簧弹力不足，厂家全部退货，要求在3天的时间内交货，否则取消合同。如果不能按照厂家的要求改换弹簧，别说工厂倒闭，员工们连家都没有了。在这非常的时期，工厂异常的安静，大家都围着退回的产品发呆。就在这时候，不知道是谁带头唱起了《国歌》，继而大伙都一齐唱了起来，这是发自心底的声音。大伙一边唱着，一边干着，一连3天3夜，12名员工和管理人员没有一个回家，没有一个合眼，终于在规定的时间内把货交了出去。当时就是这样一种自发形成的企业文化，伴随着人民电器集团度过了创业期。