当今世界，恐怕没有人否认定位的重要性。
但作为发展中的企业，却不能盲目定位。盲目定位将失去发展的机会，甚至成为定位的奴隶。
我们希望有个清晰的定位，但如果过于盲从，离失败也将不远了。没有定位可能失败，盲目定位同样会失败。
在现实中，所有的人都在研究和探讨定位，包括企业内部，从最高层的管理者到最低层次的一般业务人员，这是极其不正常的。事实上，定位是高层管理者几个人的事，其它人只要按照要求作好即可。全员参与并不一定能搞好企业定位。
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