真正的管理'从德鲁克到柯林斯
德鲁克是位实践管理学家，在他近一个世纪的人生经历中，每一次真知灼见的产生，无不是建立在多地域、多民族、多国情的纵向或横向比较上，时间的流逝非但没有湮灭他的见解，反而使之愈加焕发出光彩。
与基辛格一样，德鲁克具有睿智的大脑，深邃的眼光，以及宽广的视野。他呼应每一转折的时代，改变了管理被局限在某个狭窄的领域，使管理具有了指导人们如何生活如何工作的本质意义。确实，管理不是手段，也不是工具，更不单是达致某种经济或政治目的的合理途径。管理，应是一门通学、显学，更应是人学，管理的终极目标是使人们能更美好地生活、愉快地工作。
德鲁克还健在，但很少有人能像他那样对管理有过全面、系统、深入、本质的思考。德鲁克是座丰碑，丰碑上所刻的字很简单，那就是'什么是真正的管理'。
尽管汉迪（工作场所变革的先知、开拓者）、斯蒂芬'科维（提供高效率工作的思想大师）、汤姆'彼得斯（最富激情的管理变革传道先知）、彼得'圣吉（注重心灵修炼，创造学习型组织的倡导者）、约翰'科特（管理行为和领导科学的权威）、迈克尔'波特（竞争战略的集大成者）等等，他们试图从不同角度来诠释管理、发现管理、开拓管理。他们沿着德鲁克的足迹，做了力所能及的事，他们的劳动理应得到尊重，但他们有时也使我们迷茫'真正的管理是什么？他们提供的模式真的就是我们所必需的？
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