大海航行靠舵手-《舵手》书评

　　本书讲述了一个节奏紧凑、引人入胜的故事。故事中的CEO突然意识到，他的公司失去了指引行动方向的价值观基础，像一艘没有了舵的航船在水上漂游。故事开始时首席执行官罗布?莱因哈特魂飞魄散的那一幕，在现实生活中屡见不鲜，很多公司的主管都曾有过相同的经历，但他们没有意识到大难临头。本书扣人心弦，读来宛如一部情节曲折、生动精彩的小说，鲜活地体现了实用而深刻的领导力原则与方法。作者从事咨询和管理顾问的经历与技能，明确无误地展现在书中主要人物之一'教练'的身上。

　　这个故事讲述的是一名主管人员，如何巧妙地处理价值观与团队成员执行之间的矛盾，但不仅仅局限于如何提高商业成果。故事的情节提醒读者注意，作为个人，领导者同样面对着自我疑惑和自我忧虑的挑战。同样，读者也必须考虑到，作为良师和知己，教练这个角色也可能时常会面对来自个人或家庭的深深困扰。本书让我们时刻警醒，作为领导者，我们像是扮演多重角色的观众，我们中的任何一个人都可能步上舞台的中心，得到他人的关注。

　　作为故事的讲述者，作者具有很强的说服力，他让情节渐次发展，将故事娓娓道来，并不急于强迫读者学习领导力的原则。自始至终，他指引读者，就像教练定期与罗布进行问与答的对话一样，作者让读者自己进入到创造性的思维之中。

　　如果在这一系列过程中读者得到深刻的反省，那么就做好准备，回应领导力的挑战。还需要很长时间的实践，我们才能用本书所包含的原则，应对日益复杂、日新月异的商业世界的挑战。