任何一个伟大的企业都是由经历磨难与行业低迷炼成的，在历次的萧条浪潮中，脱颖而出的企业通常都有坚定而正确的方向，即其未来发展战略。正是因为正确的未来发展战略成就了微软。把一家公司的成长放到百年基业的角度。我们看看世界一流公司的成长历程，会发现他们的'生意'很难说都是在'时机合适'，'足够理性'下的产物。相反，很多倒是看起明明不理性的行为，后来也一样成功。上世纪五六十年代ＩＢＭ用全部家当投资'大型计算机'就足够理性？索尼当年并购哥伦比来广播公司，不是被商学院当成战略失误案例么？但现在看又如何？
创新的企业文化是微软的发展壮大的最大动力，是其企业价值的重要体现。微软在发展过程中就能实现与同行的差异化竞争，开拓了新的发展空间；也因为进入相关领域较早，所以能掘得第一桶金，赢得较丰厚的利润，形成竞争优势。另外，微软有一个处于权威地位的杰出人物比尔盖茨，他对对市场需要有清楚的认识，对科技的潜在价值和用途的有前瞻性认识；并且他在其企业内创建了良好合作的文化氛围。
有这两条，微软将继续发展，直到他被其它企业超越。
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